讀完這篇文章你就知道項目組合管理有多麼重要了

 錯誤的項目執行得再好，仍舊是錯誤的。爲了保證你所做的是正確的項目，你必須把項目與公司的整體戰略構想結合起來;項目組合管理(PPM)及其工具可以幫助你實現這一目標。     傳統項目管理強調"怎麼做項目"，採取的是自下而上的管理方式，即數據從項目管理的底層開始收集，傳送至高層經過分析後對項目進行管理和控制。這是一種偏向於戰術性的項目管理方式，不能及時發現與企業的目標發生偏差或超越企業執行和控制能力

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