胡陽：汗水鋪就代碼之路，三分天註定，七分靠打拼

胡陽 前搜狐資深開發工程師，現任知乎資深開發工程師

2008年開始，他寫博客11年了。

僅最近兩年內，博客的訪問量累計超過600萬。

2017年，他發佈了《Django企業開發實戰》視頻課，廣受學員好評。2019年，實體書出版。

「時間在我看來並非虛無的，是很是具體的東西，一分一分，一秒一秒，都很具體。」——胡陽

入門——興趣並不是偶然

胡陽說，他是「笨鳥先飛」的那種人。

高考後，胡陽第一志願報的是機械工程專業，他查了下專業背景，須要繪圖，因而就開始在家自學。

不過這番準備沒派上用場，由於報考結果出來後，他的專業是信息計算科學。

他想起高中發過一本 Visual Basic 的教材，但由於高考複習緊張，沒時間上機。因而，在等待大學入學的這段時間，他把書翻了出來開始研究。

入學後，他發現 VB 是大學的基礎課，上課教的居然就是暑假本身學的內容。全校不管什麼專業的人都在學，而當其餘同窗上機仍是一臉懵的時候，他已經會寫了。

胡陽說：「咱們爲何會對一件事情感興趣？一種狀況是你對這件事情真的有天分，一開始上手就比別人學得快。另一種是你比別人起跑要快。」

成就感激起了他的興趣。除了 VB 以外，互聯網有無數的未知在引人探索。

爲何電腦運行得慢？什麼是中病毒？所謂的「黑客」怎麼入侵網站？懷着好奇，大一那年，他把課餘時間大多花在學習研究網絡安全上。

他在網上能找到不少黑客類的教程，好比演示怎麼去入侵一個網站。可是怎麼去實踐呢？這類教程的時效性過高，網站不會敞開門在那等着。

固然，方法也是有的。那時就有 X-scan 掃描器、挖掘雞這類傻瓜式工具，只要填一個網址，它會幫你掃描有什麼漏洞。

但問題是，這不太有趣，就算黑進網站了也只能說明是人家這個工具寫得好。

因而，胡陽的興趣轉向了加密與解密的方向，與脫殼相關的內容。當時仍是桌面 APP 的時代，下載以後就能夠很方便地實驗，不少方法他試事後，發現徹底可行，這給了他信心。

不過，軟件終究是程序員寫出來的，胡陽以爲本身仍是得去學編程。

恰在這時，學校有一個信息技術興趣提升班來招生，他想：那就去試試吧。這個決定徹底改變了他接下來兩年的大學生活。

米老師一手創立了興趣提升班，他不只一我的教全部的計算機基礎課，並且引導你們探索性地學習，相比於照本宣科，他更在乎的是啓發你們從不同的角度看問題。

胡陽說：「你會感受整個視野被打開了。」

在興趣提升班，你們由於一樣的熱情彙集在一塊兒，甚至寒暑假也留在學校。這兩年，時間和汗水爲他打下了堅實的地基。

畢業時，在其餘人在就業市場中迷茫的時候，他已經去了師兄的公司搞開發。他說：「這個行業可以讓你以本身的方式去作有價值的東西。由於開發一個軟件須要依賴的外部成本很低，只須要有一臺電腦就能搞定。對我來講比較幸運的是，這個事恰好是我感興趣的，而且能夠有不錯的收入，可以養家餬口。」

編程，不僅是一份工做而已

2011年，他從 Java 轉到 Python 開發。

HR 問他：你學了多久 Python 並能正式工做？他回答：「一兩天。」

他在回答裏推薦了3本書，還有本身作過的項目練習代碼。

爲何會選擇作出這樣的改變呢？

那時，胡陽纔剛畢業不久。工做後，他發現公司會接各類項目，好比Java、.NET、PHP、VB，哪一個方向他都沒辦法去深刻地學習。他想給本身定一個計劃，殊不知道怎麼作，前路一片迷茫。

展轉反側了幾個月後，他決定辭職。

那一年，他在博客中寫道：「我選擇走軟件這條路，不是爲了一份工做，是從純對技術的熱愛出發的。或許我尚未那麼多的人生經歷，不瞭解生活的本質。可是我一直在告訴本身，有些事，你要是想作的話，即使不知道是否是和你想的同樣，那你應該去作，由於這樣你纔可以看得更多。」

一年後，他加入了搜狐。

他說：「在搜狐六年的時間，至關於又上了一個大學了。」

第一年，他天天都在拼命學習。他說，雖然以前有了一年的工做經驗，但仍是以爲本身什麼都不知道。

這樣的狀態持續了一段時間後，他的學習曲線逐漸平緩。不過很快，他又面臨了全新的挑戰。

部門變更對於一名普通員工意味着什麼？有人只能被挑選，也有人擁有更多的選擇權。由於在部門變更或業務擴展後，總會有一些機會出現。那些作得好的人，這時會浮現出來，他會被提拔到更高的位置，帶團隊負責更大、更多的業務。

因此，胡陽發現，攻克了業務和技術以後，他得帶團隊了。

一開始，他沒有多想，只是用以前老大的方法來帶你們。不過，管理會分散精力，在業務膨脹以後，甚至面對全新業務的時候，他有點手忙腳亂了。

因而，他開始思考：技術人應該怎麼作管理呢？

新手管理者的痛苦在於，他會糾結：「這哥們怎麼寫得這麼慢？我寫早就寫完了。」

不過，他發現本身能夠換個角度想問題：「把這件事情交給他，就等於你已經作了。爲何呢？至關於你原本是一個單核的 CPU，變成多核了，對吧？你能夠同時接多個任務，雖然其中一個跑得比較慢，可是其餘的都運轉得很是快，因此總體你的產出仍是足夠高的。何況他也會成長，會不斷變快的。」

他總結，本質上 leader 要思考的是團隊總體，從而不斷地把這個項目的 feature 往前推動。

不過，管理的確會消耗精力,他沒有足夠時間持續地輸出或輸入代碼，也不能具體負責某個項目的開發，但會寫一些「打雜的」代碼，解決出現的小問題。

他說，本身會在業餘時間學習，保持對技術的感受或者敏銳性。

搜狐媒體大廈

胡陽進搜狐的初衷很簡單，就是想找一個流量大的平臺，參與作一個好產品。

從他剛加入時，搜狐就是一家成熟的公司，擁有成熟的系統。他從慢慢熟悉新聞業務開始，維護了它大概六年的時間。

2018年，在搜狐的最後一年，他其實有點沮喪。

尤爲是參與團隊管理以後，他對公司變革的意義有了更深的體會。「你發如今部門變更或者商業調整以後，技術的價值其實沒有那麼大。就是說，你能夠把這件事作好，可是若是換一我的來作，哪怕作得不是很好，結果也沒有太大差異。」

對於技術人來講，最大的否認莫過於此。

但是，怎樣才能最大程度地發揮他技術的價值呢？

他想要參與一個本身喜歡的產品的構建。這也是他選擇加入知乎的緣由。

他不太愛看新聞。他認爲，對於新聞這種高流量產品，雖然也存在一些正經的報道，但更可能是所謂的「標題黨」，不管標題再誘人，它的信息對你毫無用處。而知乎成立不久他就註冊了帳號，他以爲，你們貢獻的內容更偏知識和經驗，對用戶來講更有價值。

因而，他登上了知乎這艘「海盜船」。

來到知乎，他的第一感受是：這個地方後端真多。

由於和以前相比，搜狐門戶是媒體屬性，把新聞發佈出來，你們去看，流程就結束了。而知乎是一個 UGC（用戶原創內容）的社區平臺，全部人都是可參與的，業務更加複雜，儘管功能整合在一個社區裏面，但下面細分的內容都是獨立的產品。並且你們常常在羣裏交流，技術氛圍很是濃。

他以爲上家公司像一個大的船羣，你們朝着共同的目標各自前進。而如今的則像一艘大船，你們一塊兒讓船駛向共同的目標。

寫博客——分享技術和經歷

從 2008 年開始，胡陽已經寫博客 11 年了。

博客內容不只包括技術，還有他的讀書筆記、對某事的感想、找工做的歷程、年度總結，等等，像是一條河流，沿着過去流淌到如今，一路的景色清晰可見。

他前幾年有一個習慣，看到一個好博客的時候，會從頭開始把全部內容看一遍。除了看內容，他還會揣測做者當時是什麼狀態、想法、這我的的成長過程是怎樣的。這是他會堅持寫博客的一個緣由，把本身的經歷共享給你們也是某種意義上的開源。

2017 年，搜狐部門變更，上層戰略都在調整，他手上的事情停了，時間忽然空了出來。他想：畢竟工做時間也挺長，在搜狐已經呆了五年，他但願能有一些具體的東西留下來。

「爲何這麼講？好比說我有不少同事換公司以後，就再也不用 Python 了。不管他以前的經驗有多少，只對他本身來講是有價值的。由於有這些經驗，他能夠快速地去適應另外一種新的技術。

「當你跟他共事，你會發現，原來他懂這麼多。而他轉行了以後，其餘人可能也有一樣的感受，可是確定不如你也用 Python 時的這種體驗更直接。這在必定程度上是一種浪費。

「但若是他把經驗變成書或者視頻，哪怕以後真的不作這個語言，或者不作這個行業了，它對別人仍是有幫助的，由於這是沉澱下來的東西。」

另外一方面，這樣也有助於技術的學習。

他說：「怎樣學技術才能作到又快又好呢？一是帶着問題去學習。好比你遇到一個 bug，怎麼都搞定不了，恰好有一本書能解決，那你確定會特別投入地把書看完。另一種就是我經常使用的方式——以教代學。」

既有輸入，又有輸出，中間就是大腦在提煉總結，理解吸取。

那年，他作了《Django企業開發實戰》的視頻課，學員的反饋很好。後來，他把內容進一步細化完善，整理成了紙質書，2019 年初在圖靈出版。

Django是基於MVC（model，template，views）構造的開源Web開發框架，能夠顯著提升工做效率。 胡陽舉了個具體的例子：「若是用Tornado框架寫一個新feature，我須要先把數據庫設計好，以後寫model層增刪改查的部分，寫controler層數據整合的部分，再寫HTTP層接口部分，而後用阿里開源的antd去寫前端。不管你的feature有多簡單，這套都要走完，很繁瑣。

「而用Django的話就會簡單不少。由於Django是基於model構建的，把模型設計好數據庫就有了，而後再配置一下admin，頁面就已經有了。按照先後端分離的邏輯，你只須要配一個Django REST framework，全部restful 接口就有了。而後你根據model寫rest framework的配置，就基本上已經完善了，剩下只要花時間寫前端邏輯就行了。因此它是生產工具，能極大地提升生產力。」

讓本身的歷史不斷向前

「時間在我看來並非虛無的，是很是具體的東西，一分一分，一秒一秒，都很具體。」

有多少人會執着地記錄本身十年的變遷呢？有人以爲這毫無心義，由於過去發生的已經消散。

但這是關於一我的的歷史。咱們沒法想象一個只凝固於如今的，沒有歷史的國家；而若是一我的走在一步一消散的臺階上，也沒法判斷本身是向前，在原地，仍是在倒退。

除此以外，胡陽也更明白本身時間的定義。

「你看老大爺大媽，滿頭白髮，在街邊走路，你知道你之後也會是這個樣子，這是不可避免的。有時候我以爲人生是一眼能夠望到頭的，每一個人都這麼幾十年的時間。

「對我來講，時間是一個刻度，它也是一個容器。

「若是說它是刻度的話，好比說一個小時，人生實際上是由無數這樣的一個小時組成的，對吧？而說它是容器，是指你能夠填充不一樣的內容。好比咱們每一個小時都在閒扯，這個容器也一樣填滿了。」

它有什麼樣的意義呢？他舉了一個程序員們很熟悉的例子——編程馬拉松（Hackathon）。

「不少科技公司都會按期組織 Hackathon 活動，若是你沒有參與過，你可能體會不到 24 小時內能完成多少任務。當咱們被限制，要把一些內容放到固定的時間容器中，每每咱們會千方百計來達成目標。

「它會有一個倒計時，你看還剩一個小時的時候，還有兩個工做沒作，你嘩嘩譁就開始寫，這時候效率會很是高。

「因此你參加完 Hackathon 就會知道，24 個小時，每一個小時你能作到什麼。

「不少剛入行的程序員，他們估算時間的單位都是一天或半天，有時候說‘OK這個需求我排一下’，可能就排到兩週。你們早上起來往這一坐，就11點了，還沒進入狀態，中午該吃飯了。而後下午2點睡醒以後，把上午沒作的事情再作一下。

「說到時間管理，其實最關鍵的就是：你真正的單位時間是什麼？

「一樣是一個小時的單位，你能完成多少事，能往時間容器裏填充多少東西，在你放 10% 的精力和 100% 的精力的時候是不同的，後者纔是真正的單位時間。只是不少人會有意無心地忽視。」

如何作到這一點呢？胡陽說，祕訣就在於「狀態的切換」。萬事開頭難，因此關鍵的是先把本身切換到那個狀態裏面。

舉個實際的例子，他分享了本身寫博客時的經驗。「平時工做比較忙的時候，其實回家是不想寫東西的。你往那一坐，不想再對着電腦輸出，由於太累了。

「這時候的解決方案，就是你先隨便寫個開頭。而後，當你繼續寫完一段以後，會以爲本身寫得很差，這時你已經在這個狀態裏面了。那就再去寫一些好的東西出來，最後把開頭刪掉，或者把開頭再從新寫一遍。」

不管是大學時的「笨鳥先飛」、職場上作的選擇，以及這些年不斷地學習和分享，驅動他的馬達是什麼？ 胡陽說：「其實我自制力沒那麼好，特別累的時候，也不太想作比較消耗大腦精力的事。

「可是我不太能接受長時間去作一樣的事情，或者說我長時間沒有信息攝入，我會以爲特別可怕，以爲特別枯燥。

「因此我不管是寫博客，去看技術或者其餘書，我實際上是在不斷地瞭解新的東西。由於，本質上我會特別懼怕，我始終在重複一件事情。」

他盡心盡力，一心探尋本身的極限，永不停息地向前，時間會給全部付出一個完美的答案。

---

文：李冰
採訪：樂馨，李冰
圖片來源：胡陽

Django企業開發實戰 做者：胡陽

掃一掃京東購

資深開發工程師the5fire多年開發經驗總結

本書以從零開發一個博客系統爲例，介紹Django在平常工做中的應用。