15歲的澳洲創業家：爲什麼我要開源失敗的創業項目

年僅15的悉尼少年Nathan Feiglin創業失敗，決定將他的創業項目開源， 他在本身的博客上解釋了這樣作的緣由：

不是全部的創業項目會成功。事實上，既然你在讀個人博客，那麼你多半知道大多數的創業項目會失敗。不少項目像World Burrow同樣，過早進入了產品開發階段，最終未能登上市場。

我是在去年末產生World Burrow這個創意的，這個項目來自於我本身的工做經驗。我注意到常常有一些未使用的會議室。考慮到聯合辦公的趨勢，我以爲創業公司在這些閒置的會議室開會是個好主意。因而捲起袖管就開始幹了，我自學了Laravel PHP框架，而後開始coding。當我差很少完成了支持個人商業模式的最基本的網站平臺的時候，Hotdesk開始運做了。Hotdesk幾乎就是我指望的World Burrow。我不知道的是，在我產生這個創意的時候，Hotdesk已經進行了一個衆酬活動。很快，其餘競爭對手出現了，例如澳大利亞的LiquidSpace。

接下來我該怎麼辦呢？既然這個領域已經出現了競爭對手，個人項目須要不同凡響，因此我決定改變目標。我覺得能夠找到一些大企業。個人計劃是面向願意幫助當地的創業公司和自由職業者社區的年利潤1B+的大企業。個人創意是，這些大企業把它們的閒置空間（包括會議室）免費借給那些人，World Burrow幫它們作推廣，提升它們的知名度，代辦保險事宜，同時防止它們的競爭對手使用那些空間。也許有點過後諸葛，不過如今看來，這個模式顯然沒有多少擴展性。我聯繫了這些公司負責CSR（企業社會責任事務）的一些人，其中有一些回覆了我，對我說由於安全因素，這個模式不適合它們的空間。

因此我放棄了World Burrow這個計劃。

因爲我已經爲這個平臺寫了大量的代碼，我想，與其讓這些代碼在硬盤中慢慢腐爛，不如把它開源出來！我把它命名爲「協同消費市場平臺計劃 (The Collaborative Consumption Marketplace Platform Project, CCMPP)」。我認爲CCMP會是一個很好的開始，能節約在協同消費或其餘領域的創意公司一些開發的時間。我開始開發的時候，若是有相似這樣的項目存在的話，我會很感激的。

我呼籲你們也來作一樣的事情，你開發了一些產品，卻未能登上市場？我確信會有人感激你的代碼的。把你的代碼上傳到Github，助人爲快樂之本。

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原文 Why I’m Open Sourcing My Failed Startup
翻譯 SegmentFault