第一次接私活親身經歷

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　前提

　　　　我相信不少人都接過私活，我想把個人接私活的經歷說下，但願能幫助更多的園友，引覺得戒，在這個項目中我也有不少緣由，再次自我反省（但願經過每次自我檢討能更好的完善本身），好了 說主題。在3月19號經過朋友介紹找到了一份私活，經過聯繫說明了需求，由於項目緊張，4月1號要上線運行，我想這種狀況我須要找個妥當技術不錯的朋友和我合做。緣由有四，第一:咱們技術能夠達成一致。第二:不會彼此挖坑。第三:我不在時候能夠有人能幫我和客戶交流。第四:咱們彼此信任。第一時間想起了個人朋友（DZ）。此人是個小神（若是有人感興趣我能夠給大家聯繫方式啊！）。哈哈

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　  第一章

　　　　好開工！20日晚上和客戶（其實他是接活的，外包項目，真正的客戶是別人，他負責設計）約好。咱們幾個QQ能夠說需求，當初說好Excel中10個sheet頁中的需求，沒有其餘。這10個sheet頁中都是我這個客戶本身設計的，他說他之前作過技術，我說那好吧！（由於他和真正客戶溝通他知道業務，因此我答應他了），咱們只須要幹活就能夠了。第一天我和個人朋友DZ協商後給他一個報價！次日我和客戶見了面，把前一天我和DZ發現的問題合同一一對應。咱們和客戶說明一些具體的問題，客戶也給我一個回覆，說沒那麼難，一一肯定回家，21號拿到源碼，我和DZ看了代碼後發現這個項目比咱們想一想中惡心。可是噁心的程度還能夠接受。噁心緣由：1、用了mvc架構可是不用mvc的寫法。2、項目不少東西二次開發都不是可擴展的。3、bs做爲前臺。後臺倒是winfrom控制。我和DZ協商下 還能夠就是麻煩點，能夠二次開發。咱們就開始按照客戶設計的Excel設計去作。週六周天整整在家呆了兩天，作完了50% 需求，咱們與客戶以前商量好3月25號看看進度，若是作完一半先付項目金的50%，咱們週六周天兩個白天 週一夜幹到凌晨1點；項目已經大於50%。我信誓旦旦的關掉筆記本睡覺。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　第二章

　　　　次日也就是週二（24號）。晚上本想回來接着工做的。卻接到作設計的客戶電話說讓我去參加他與真正客戶的會議。我說能夠。在QQ的討論組了，他們不斷的討論，咱們發現作設計的客戶和真正的客戶需求偏離了。需求量徹底不止他給咱們的Excel中那些。可能會在原有需求基礎上翻倍，變成20 Sheet頁，其中還有不少棘手的問題。還有咱們在開工前和他確認過的問題，如咱們所料，出現了。咱們發現咱們掉坑裏了。會議結束，客戶說沒想到這麼多。DZ說要麼咱們不幹了吧 把源碼給他，就當白乾了，我心想，經過朋友介紹，另外一個是項目着急，忽然說不幹，對咱們的努力 對客戶的時間都是不小的代價。我硬着頭皮說能夠，可是工期必須延後，客戶也知道需求量增多。次日和客戶見面給他演示了前幾天咱們作的那些功能，他說沒問題。以後對於後來添加的功能他說他本身給咱們加1k工錢，我呵呵了一下，內心想，不是爲了朋友面子我纔不爲這1k和你扯這個項目。給他演示完，他忽然說了句話。如今的項目進度尚未完成50%，我直接回復他：若是沒有後期添加的需求70% 也有了。他沉默了！真正的客戶說項目延期到4月10號完成就能夠！咱們繼續工做！

　　　　　　　　　　　　　　                    第三章

　　　　一天..............凌晨睡覺！

　　　　一天..............凌晨1點睡覺！

　　　　一天..............凌晨睡覺！

　　　　幹了幾天後發現需求量太大了。沒辦法咱們又找個朋友一塊兒合做項目！

　　　　一天..............凌晨睡覺！

　　　　一天..............凌晨1點睡覺！

　　　　一天..............凌晨睡覺！

　　　　就這樣一直幹到 4月3號！ 清明前。完成了總體需求90%！咱們鬆了口氣！

 

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　   第四章

　　　　客戶說清明前發佈給客戶看看 讓真正客戶清明測測看！我說能夠！他們的服務器給我 我給他發佈，發現ftp很差用。文件上傳不到服務器，沒辦法，已是半夜2點了。我把數據庫遠程還原好，後臺winfrom，前臺文件打上包，發給客戶，我想畢竟幹過開發幹過技術，我ftp發佈不上發給他明天他用ftp上傳下IIS發佈就行了，結果我這個清明都沒有過好，時不時的來個電話，告訴我iis他不懂，發佈不懂，代碼有問題。我靠。這三天我都無語了。放完假當天晚上到家給他弄了一下 配置了下web.config 數據庫鏈接。能夠上網了，這個點破問題，折磨了我三天，我真懷疑是否真正幹過技術。繼續、、、、、、

 

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　第五章

　　　　回來咱們團隊3我的把剩下的10%需求弄完。4月10號正式上線測試！此項目告一段落..........

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　第六章

　　　　4月15號 給我發個測試結果，有樣式 Bug問題，咱們修改下，發佈好了 又告一段落............

 

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　第七章

　　　　4月19號再次給我打電話，說需求不對...................................................................................................................................................................................................................................

 

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　第八章

　　　　4月20號和咱們說需求不對。又要添加別的功能，咱們汗顏了......... 按照他的設計他說不對.................... 崩潰中.......................

　　　　個人心不能平靜了！感受這是在坑人！我以前承諾過！咱們的bug咱們能夠改，可是這樣一改總體都要更改！需求作的不對，把問題推到咱們開發這邊。需求文檔中沒有的功能也能算。

例如：客戶讓你作個企業網站，你作個企業網站 ，次日,客戶說企業網站中要作成土豆那樣。我真想說，你玩呢！！！！！！

DZ和客戶交流了一會，說就這些需求了，他說作吧，就這些了，改就改吧！好吧 再一次妥協！好吧！

但願這是這個項目的終點！一個幾千塊錢的功能作了1個多月！哎

 

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　我的總結

　　　　1.團隊作項目隊友很重要,好的隊友彼此相信，彼此分擔壓力

　　　　2.本身帶團隊作項目瞭解業務很重要不要把業務讓別人去給你設計，這樣很被動

　　　　3.千萬別把設計交給不懂技術的人，不要交給不瞭解系統的人、不要交給不瞭解業務的人作

　　　　4.若是你沒有充裕的時間就不要接私活，很累

　　　　5.接私活作項目前期作好需求確認準備

　　　　6.作一個合理的項目進度規劃

　　　　7.不要由於朋友、好友的面子去作事、遭罪的是你本身

　　　　8.不要認爲人人均可以信任

　　　　9.適當的濾過需求 （感謝shaomeng寶貴意見）

    

　　　　以上都是本人的第一次接私活的心得，不喜勿噴。我的想法。各抒己見。若有朋友經歷更多請您留下寶貴意見，以便交流！謝謝