程序猿應具有打破思惟定式的能力

在平常工做中常常聽到有程序猿跟我說，按要求這個就應該這樣幹，領導或項目經理給了怎樣的規則和要求。程序猿在工做的過程當中就很是容易受這樣或那樣的要求的限定，長此以往便造成了思惟定式，這樣的定式一但造成就很難突破，本能的堅決的認爲按照要求完成必定不會錯，不會錯但不必定是對的或最好最高效的。由於你的領導你的項目經理也會受他們本身的思惟所限，所制定的要求只是相對理想但永遠不會是最理想，這也是爲何全部的企業都提暢創新，想要創新最理想的狀態，須要咱們每個程序猿在工做中不斷的思考，不斷的突破，不斷的共享，不斷的修改規則和要求，從而才能實現創新，提升效率，與此同時你我的也會在這個不斷改變的過程當中，收穫工做之外的成就感和價值感。 思惟一但造成了定式是很是可怕的，好比有人給你看了兩張照片，第一張照片上的人是一個戴着眼鏡溫文爾雅的帥哥，另外一張照片上則是個長相兇悍胳膊還刺有紋身的社會大哥，這時給你看照片的人說這兩我的裏面其中有一我的是正在抓捕的殺人犯，你會堅決果斷的認爲是第二個，對嗎？
爲了讓你們更好的在生活中去不斷的打破思惟定式，我想給你們講一個小故事，或許對各位程序員想要突破平常工做生活中已經造成的定式思惟會有所幫助。曾經組織過一次團建活動，活動的內容和規則是這樣的：首先將二十我的，分紅紅、黃、兩個小隊，每隊十人。分組完成後，教練在地上放了兩串鑰匙，而後開始講遊戲規則。規則是把放在地上的兩串鑰匙撿起來，從隊首傳到隊尾，要求每串鑰匙必須通過每一個人的手。比賽開始前教練給你們作了一個基本示範，示範完成後教練一再強調只要能用最快的時間按規則完成，能夠用本身喜歡的或最好的方式來完成，教練的示範只作參考，只作參考，只作參考，教練重複了三遍後宣佈遊戲開始並啓動計時器。兩隊不約而同，都是按照教練的示範的方式，從地上撿起一串鑰匙從隊首傳到了隊尾，而後用一樣的動做開始傳另外一串，兩隊都用了差很少十五秒的時間。這時候教練說從時間上兩隊難分伯仲，請你們想一想看有沒有更好的辦法加快速度。這時候其中一隊貌似想到了什麼，第二次比賽時黃隊把兩串鑰匙串在了一塊兒同時從隊首傳到隊尾，這一次黃隊只用了10秒。另一隊仍然沒有太大的提高。教練說再給你們一次機會，但願可以以更加快的速度完成遊戲，當教練宣佈比賽再次開始的時候，紅隊學習了黃隊的方法把兩串鑰匙串在一塊兒，而黃隊在比賽開始時迅速的圍成一圈，全部人的手按照原來隊首隊尾的順序至上而上造成了一個圓桶，將兩串鑰匙從圓桶中扔下去由最後一我的接住，既接觸到了每一個人的手同時也提升了效率，只用了五秒鐘就完成了整個遊戲。思惟的突破在遊戲中，生活中，工做中都相當重要，都會讓你在相同的環境和背景中變的不一樣，也可以在現在這個到處須要創新的時代幫助你脫穎而出，猿友外包小程序會按期推出針對程序員而設計的一系列有意思且有意義的活動，真誠歡迎你的加入，也期待每個程序員給予咱們寶貴的意見！