「多米諾效應」離你有多遠？

 原文連接：http://www.betasoft.com.cn/laosun/2011-07-04/1629.html

 

    網絡對於咱們的生活意味着什麼，可能並非每一個人都能歸納出精闢的說辭，但如今讓你從擁有網絡的生活中脫離出來，大多數人都會感到手足無措。能夠說網絡已經和人們的平常生活、工做息息相關，經過網絡咱們獲得了史無前例的信息量、經濟獲得了指數級別的提高，業務得以順利、快捷地開展，網絡管理是否得當直接決定了一切業務開展是否能獲得保障。

 

    不過，關於網絡管理和業務系統之間是否有緊密地聯繫，或者依存度到底有多高，相信直至今日，大多數人尚未客觀地理解。從表面上看，網絡系統和業務系統貌似是行走在兩條毫無交叉的軌道上，分屬於不一樣的部門，實現不一樣的功能，着眼點也不一樣。IT部門管好設備，管好網絡就算萬事大吉，至於和業務部門有什麼關係，是否會影響到業務部門的運做，不多有人會去關心，這就是現行的國內IT部門的廣泛狀態。

 

    先不去評價咱們是否應該花大力氣去扭轉這種局面，舉一個簡單的例子，你們都應該玩過或見過、據說過多米諾骨牌吧。多米諾骨牌是一種用木製、骨制或塑料製成的長方形骨牌。玩時將骨牌按必定間距排列成行，輕輕碰倒第一枚骨牌，其他的骨牌就會產生連鎖反應，依次倒下。你們在欣賞骨牌坍塌瞬間所帶來的震撼和難以想象的同時，是否還注意到一些別的問題？

 

    給第一張牌一個很小的力，後面的牌就會連鎖倒下，呈現的結果就是全面坍塌。這一環一環之間你可能看不到有直接的聯繫，但結果倒是使人震撼的。並且這種傳遞的力的效果愈來愈強，被放大了。

 

    回到以前我說的IT系統和業務系統的關係，也舉一個小例子：有段時間，某一公司的一個業務系統運行很不穩定，通過徹查，發現不是業務系統自己的問題。無奈之下，決定把整個基礎的IT系統也檢查一遍。通過排查，發現機房溫度太高，技術人員這才恍然大悟：網絡設備跟人同樣，溫度高，人腦開始發昏。而環境溫度高了，CPU負載變大，設備對響應和請求的延時天然加大。這會直接致使鏈接在網絡設備上的服務器和主機，對外訪問或者提供服務時，延時加大，創建在此基礎上的業務系統的運行天然難以獲得保障。增強機房空調製冷後，設備負載恢復正常，設備響應加快，網絡恢復通暢，業務系統又回到了正常的工做狀態。

 

 

 

    這不就是個典型的多米諾效應嗎？機房環境溫度失控致使了設備運行不穩定，設備運行不穩定又形成了網絡問題，而網絡問題帶來的通信不順暢也致使了業務系統的故障……這樣的連鎖反應使得一個看似不大的問題放大成一個嚴重的後果。

 

    而我相信，這樣的多米諾效應，其實離你並不遠。只是更多的人不知道如何才能找到第一張骨牌，並不讓它倒下。在上面的例子中，其實技術人員就是利用了IT運維管理軟件發現了機房溫度的報警，而報警的時間正好是業務系統出問題的那天，因此他們找到了第一張骨牌，卻沒有很好地找出這其中的聯繫，及時地制止它的倒下。

 

    我想多米諾效應能夠離你很遠，關鍵在於你有沒有認識到它的危害性，並作好充足地事前準備，規避這種風險，而不是在它到來時，眼睜睜地任憑你的業務系統崩潰下去。