Learun快速開發平臺：如何將開發效率達到質的飛躍

主題概述：衆所周知，如今的IT研發公司，不管是什麼樣類型的，項目的開發成本很是的高，且效率大部分都比較低下，體如今多個方面。

例如：團隊的協同能力，團隊成員我的能力的參差不齊，團隊成員的更換等等，都會形成項目成本增長，效率下降。這也是行業內項目開發廣泛存在延期，客戶滿意度低的緣由。一些大的企業擁有較好的資源和雄厚的財務支撐，對於輻射在它們周圍的小型企業或者被投資者，會獲得淨化，從而提高各方面的能力，但對於當前全國數以百萬計的企業來講簡直是杯水車薪。

正文：概述中揭露了當前中國的IT企業中有至關部分是賠本賺吆喝，企業的持續生存是靠人脈資源來汲取養分勉強生存，由此下降企業的發展速度，加深了企業員工的冗餘情況。

如何解決這種現狀？

我的認爲最好的解決方案就是將項目的開發可高度可視化，組裝式開發，複用性開發。例如能不能將每段代碼做爲一個零部件，之後什麼項目須要，就能夠將這個零部件直接插入進去，進而將市場中某些軟件類型都會用的到的前端組件和後端功能分別作成通用功能零件，使用組合配置的方式，來實現項目的快速開發。這樣對於不具有專業技術研發能力的人來講，只須要了解自身想要實現的業務需求，就能夠經過功能配置快速實現項目開發。

經過可視化功能組裝配置的方式進行項目開發，對公司而言：

一、極大的下降項目開發門檻，只須要懂業務，不須要對技術有多深的瞭解，甚至於不瞭解；

二、將企業從只能經過高薪聘用專業技術人員的行列中解放出來，下降企業的研發成本；

三、極大的下降項目的後期維護成本，項目需求變更，只須要改變配置便可實時上線；

四、極大的提高項目的後期拓展性，項目需求增長，動態添加頁面配置便可，並實時發佈上線；

五、最大程度的實現項目模型複用，能夠將A項目中成熟的頁面模型，業務邏輯，直接移植到B項目中，甚至不須要作任何頁面修改；

六、最大程度的提高團隊的開發效率，下降開發週期，提高項目利潤率；

那麼這種構想有企業走在前端，而且實現必定的成果了嗎？

固然有！

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