乾貨｜如何用開放性來做管理

點擊上方「中興開發者社區」，關注我們 每天讀一篇一線開發者原創好文 ▎作者簡介 作者魏來是敏捷教練，有5年的敏捷實踐經驗和多年的管理經驗，擅長團隊SCRUM和項目級敏捷的研究。本文主要是針對開放性做了一些深度思考，嘗試從道法術例器等層面展示：如何把開放性的思想運用到日常管理工作中去，建立一個開放性的組織架構和組織文化，以達到提升組織創新能力和組織效率的目的。 一、道-爲什麼要開放？ 在談開放性之前

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