移動互聯網時代,機遇更多,挑戰也更高 安全
機遇: 服務器
1.地域限制變得很小。對於互聯網產品來講,幾乎是無地域限制; 學習
2.支付/收費都方便。 網上支付渠道愈來愈安全,可選擇性也多,如支付寶,財付通,網銀,paypal等; 大數據
經濟形態變爲無地域經濟,互聯網經濟; 網站
3.創業門檻變得更低。申請一個虛擬服務器或者雲主機,部署上網站代碼,開發個APP應用,就能夠開工了。最蛋疼的還有一個網站備案,不過,正規經營,仍是能經過備案的。不少雲服務提供商,都有代備案的服務。比起歐美雖然差距仍是很大,但在國內,已經算進步很大了。 spa
挑戰: 遊戲
1.找到一個合適的產品或服務不容易; 支付寶
找到一個沒有人看到的藍海的項目很難,不是堅持不到盈利那一天,就是有可能被吃掉(何嘗不是好事),或被大鱷逼死(如今的大鱷貌似在作變性,再也不窮兇極惡了)。 資源
找到一個不少人都看到的項目,更難作。國人(很大部分人)習慣了抄襲。「千團大戰」就是一個昨天活生生的例子。 開發
2.C2C(Copy to China)模式有利也有弊。利是美歐是互聯網發達國家,經濟發達,各方面都走在咱們的前面,學習(抄襲)天然也是一種方式。可是,真正能學好不容易,「國情」不通常啊。真正的學習者會去探索環境的差別,用戶的需求差別,認知差別,經濟文化大環境的差別,太多因素要你理解,要你作足功課,還要讓大腦發揮直覺優點,作出判斷。
3.本土傳統行業的服務升級機會。國內信息化也推動不少年了,可是,當你走到工廠(尤爲是中小企業),看到的仍是幾臺電腦,管理一下信息(進銷存,財務,職工)已是不錯的了,根本沒有也用不起(財力/人力)ERP,CRM,等大數據的東西,有個報表就不錯了,預測分析軟件用不起。想賣到國外去,更不容易。能走出去的,都是有必定背景或資源的。這裏的問題還在與雲服務仍是個概念,雖然有了幾大雲服務提供商,但真正普及須要一些人去作,這裏面有不少機會。事兒小,不起眼,不少人不肯意作。
4.傍大鱷。大鱷們紛紛開放平臺,和開發者們結成「同盟」。廣大我的開發者和小創業團隊確實能夠找找看有沒有機會把產品放到開放平臺上去。放眼望去,遊戲的海洋。真正能服務工做與生活的不多。不該該只有遊戲一條路吧。
5.特殊資源。人情社會尚未進化到法治社會,致使不少資源只有特俗人羣纔有。他們的事兒,不提也罷。
6.真正的創新者,發現機會,創造機會,沒有同盟,沒有對手... ...
總結一下吧:這個時代是充滿機遇的時代,是最好的時代,也是最壞的時代... ...
狄更斯在《雙城記》的開頭說:「這是最好的時代,這是最壞的時代;這是智慧的時代,這是愚蠢的時代;這是信仰的時期,這是懷疑的時期;這是光明的季節,這是黑暗的季節;這是但願之春,這是失望之冬;人們面前有着各樣事物,人們面前一無全部;人們正在直登天堂,人們正在直下地獄。」