PMP備考必須掌握的11張圖表

PMP考試須掌握的重要圖表彙總 1.組織結構對項目的影響 2.權力的解釋及來源 3.質量管理7工具 4.消極風險及應對策略 5.積極風險及應對策略 6.衝突的七種來源及排序 7.衝突的五種解決方法 8.項目生命週期中典型的成本與人力投入水平 9.隨項目時間而變化的變量影響 10.干係人權力/利益方格 11.成本組成
相關文章
相關標籤/搜索