2020下半年，至少還有5場不能錯過的精彩產品秀

旁觀者清。 旁觀者能站在局外人的角度，觀察操盤手的戰鬥，清晰明瞭縱觀全局。做產品也當如是。 產品經理的成長，除了工作經歷、看書學習、老師帶徒弟，就是拆解產品或者觀察市面上的產品演化了。 我們可以觀察產品操盤手的打法、揣摩背後的思路、學習其中的邏輯。我們若把產品拆解到深入骨髓，自然而然，我們就能消化吸收、化爲己用。 所以，我特別喜歡當一個旁觀審視者，靜靜的看操盤手們或神奇、或中庸、或逗比的操作，替他

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