【測試理解】基於我的工做中的階段性測試理解

今日整理了一些工做內容，具體內容沒法發佈上來，可是其中對於測試的理解相對於以前有一些新的認知~

其中最底部爲：質量和效率，保障質量，提高效率，是工做中的兩個重要方向，質量是必須保證，效率是須要提高

基於以上兩方面目標，會作出一個更細的劃分，其中質量可從幾個角度進行覆蓋：服務穩定性、功能有效性、用戶體驗性等幾個方面，效率上從幾個方面進行覆蓋：項目推動、人力安排、平臺創新及優化

基於細化分析以後，結合項目狀況，則須要清晰：項目架構技術實現、項目知識（業務發現面向客戶、業務形態，覆蓋端型，所處階段等）、項目流程（該部分涉及人員數量比較大，而且是全部人共同構成的總體流程）、項目管理

在項目架構技術理解、項目知識、流程及管理創建的基礎上，到了更具象的層面，測試有哪些可作，又要如何作？

（1）測試方法的引入及創新：與開發這邊技術認知保持一致，可以跟進了解最新使用的技術，並掌握所須要的測試方法

（2）測試技術：對於最新的一些測試技術或者框架等，可以保持敏銳，可以持續引入新技術，結合項目階段及使用效果產出適合本身項目的技術積累

（3）平臺建設：基於（1）（2）的輸出，本着作產品的理念進行平臺的建設，對於大的測試平臺進行細化分級，可從多個維度，例如：介入階段，或者說出入口信息，例如可從數據層、接口層、展現層等進行平臺建設的劃分，並基於流程進行數據打通，也方便對問題做出排查；也能夠基於單一學科進行深刻細化分析，從某個專項入手，從表面到內裏，先將主要因素解決掉，收集數據，再與其餘專項結合，找出互相影響，具體這個部分目前並未作得很好，各個部分割裂的比較多；對於基礎的服務平臺例如：告警服務、某些專項、或者校驗等，可以插件化或者標籤化，從而能獲得相對完善的測試質量報告（對於具體要作哪些標籤化或者插件化的處理，如何分析給出合理的建議，例如不須要作的能夠不作，是當前未作的事情）

（4）考慮項目自己的階段：線下、上線、線上，可以產出有效數據分析，並結合平臺和數據給出測試指導，對外可以提供相應的服務