目前團隊所使用的開發模式流程,請你們指正優化。
1.PM需求整理;在禪道整理出需求清單和原型圖(標註清楚);需求評審。往復,直到需求定稿。
2.SprintMaster根據需求清單進行技術任務拆解,包括前端UI設計、先後端開發等。
3.程序員各自領任務,具體內部商定。
3.天天早上站會過下任務進度。(滬杭不限制天天,按期便可)
4.QA同步測試已完成任務;PM同步複覈已完成任務功能點是否準確;程序員同步修復bug。
5.完工後項目總體測試,包括QA對技術點複測、PM對功能點複覈。前端