流程制度讀後感

0,定標準，抓執行，重考覈，出結果      標準，讓管理更簡單！ 1, 沒有流程管理和流程控制，企業組織運行主要依靠行政指令協調，企業領導人和高層主管都陷於事務性工做的管理之中 2, 權本位意識嚴重，等級觀念盛行，缺乏流程管理意識，管理人員習慣於高高在上地發號施令。 3, 沒有統一而規範的流程標準控制，單位、部門之間不配合、不支持、各行其是，員工的工做方式、工做程序、工做效果與總體流程難以對接

>>阅读原文<<