流程制度讀後感

0,定標準,抓執行,重考覈,出結果      標準,讓管理更簡單! 1, 沒有流程管理和流程控制,企業組織運行主要依靠行政指令協調,企業領導人和高層主管都陷於事務性工做的管理之中 2, 權本位意識嚴重,等級觀念盛行,缺乏流程管理意識,管理人員習慣於高高在上地發號施令。 3, 沒有統一而規範的流程標準控制,單位、部門之間不配合、不支持、各行其是,員工的工做方式、工做程序、工做效果與總體流程難以對接
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