爲 DevOps 構建新的運營模型

我一直在撰寫有關企業面臨的 DevOps 挑戰的文章。從根本上講,它是關於規模的:當企業嘗試將其擴展到大型企業通常擁有的 800 多個應用程序中時,它們正努力實現在小型 DevOps 概念驗證中看到的相同收益。如果 DevOps 能夠兌現其諾言併爲企業帶來可觀的價值,那麼就必須克服這一規模挑戰。 重塑業務 今天,我想看看企業內部的關鍵變化,在實現 DevOps 的好處之前,這絕對是必須發生的:運營
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