招致創業失敗的七個錯誤

招致創業失敗的七個錯誤

發表於 2013-06-23 22:00| 9367次閱讀| 來源 TheNextWeb| 45 條評論| 做者 Ilya Pozin

創業 產品 人才 招聘 團隊

摘要：近兩年，創業風潮逐漸興起，但創業是否真的那麼容易？失敗是成功之母，本文做者根據本身的經歷以及遇到的創業者身上，爲你們總結了七個招致創業失敗的錯誤行爲。

一個偉大的創意可以保證你創業成功？太扯了！

或許有人不這麼認爲，但實際上，百分之七十以上的創業者都會在產品尚未進入市場以前就失敗了。是的，即便是偉大的創意，也會被一些不經意的錯誤埋葬。

說這些話或許聽起來比較讓人喪氣，但確實如此，在我參與創業的經歷中，曾遇到過各式各樣的錯誤、挫折，包括失敗的合做夥伴關係、產品供大於求以及不當的營銷策略。

這裏給你們寫幾個在創業過程當中必定要避免的錯誤：

1. 被本身的創意束縛。你須要知道，世界上如此多有想法的人，你不必定是惟一一個想到某個創意的人。真正重要的不是創意自己，而是創意背後的執行者。你不該該沉湎於本身的創意中不可自拔，要跳出來思考如何將其實現。

2. 過早退出。一旦你開始創業，那麼你須要作的是永不放棄。創業須要堅決的信念，以此來保證你能在未來無數的挫折面前成功翻越。可能在創業過程當中你會被無數次的否認，但你須要在這以後仍然可以找回自信。不斷的克服消極的想法將可以推進你在成功的路上走的更遠。

3. 忘記簡單的力量。或來自外界的影響，或來自團隊的想法，在產品設計過程當中，創業團隊每每容易失去目標，將產品複雜化。無論你是否相信，你產品上的不少功能並不能讓你在競爭中脫穎而出。爲了不給本身下套，創業時要保證你的產品是最低可執行產品（MVP）。這將可以確保你的產品看起來不那麼花裏胡哨的。將產品最重要的功能在第一時間呈現給你的用戶，雖然產品簡單，但可以知足你的用戶，這是成功的開始。

4. 遲到的營銷。不要由於你對本身的產品歎爲觀止，就以爲你們必定會承認。任何產品都須要營銷，這也是創業成功相當重要的一點。不少創業者在創業的過程當中，將無數的金錢和精力都投在產品上，卻忘記了在產品推出時指定一份營銷策略。這是比較致命的，酒香也怕巷子深，再優秀的產品，用戶沒有據說，也就用不上，也就不會知道有這樣的產品。營銷，要與產品研發一塊兒準備。

5. 從不尋求建議。與身邊的人多交流多溝通將有利於發現創業存在的問題，沒有人可以想到全部事情。得到的建議，哪怕是一些批評，均可能會使你在創業路上少走彎路。

6. 不切實際的想法。你可能但願每一個人都使用你的產品，但，那確實是不可能的。尋找商機確實可以是營銷更有效果、成本更低，也更容易成功。但若是你想將高爾夫產品推銷給阿拉斯加人，那明顯不切實際。因此你須要簡化你的營銷策略，肯定你的受衆羣體，而後在他們的領域中執行營銷。

7. 招聘不適合的人。創業團隊最重要的組成部分，人才。正如文章開頭所說，創意不重要，重要的是創意背後的執行者。若是你招來了一羣沒有熱情、不夠聰明的人，失敗就是註定的了。創業初期，請謹慎的招聘團隊成員，寧缺毋濫，不然招來的人只會拖累你整個團隊。

創業成功取決於避免不可避免的隱患，堅決不移的野心以及永不服輸的決心。

原文來自：The Next Web

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