一名優秀的產品經理需要具備哪些能力

做產品經理，很多時候很像做項目經理，每個項目都是不一樣的，每個產品也都不一樣，每個需求都不一樣，每次都要分析需求，提供解決方案. 產品經理最煩的事不是用戶需求提不上來，或者產品賣得不好，而是擔心沒辦法準確的理解領導們提的需求，其實需求輸出還真不是什麼難事，無非就是畫圖表達自己的需求給研發人員，但接收一個需求，如何判斷自己理解的對不對，其實是挺考驗產品經理的，只要開發過程中不會跑偏就行，但如果你對需

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