業務梳理框架

參與品控會議，整理的業務梳理流程，項目拆分方法blog 業務梳理能力：io 1.肯定大的項目目標（房源信息質量監控）class 2.根據業務流程，梳理每一個環節存在的高危問題監控 3.根據每一個環節問題，確認子項目組，能夠是（縱向，橫向）劃分方法 4.確認子項目項目經理，團隊成員，工做目標im 那你的建議是什麼項目 不只要提出問題，也要提出解決方法db

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