你們好,我是痞子衡,是正經搞技術的痞子。今天痞子衡不講技術,跟你們隨便嘮嘮嗑。效率
有句老話說得好「態度決定一切」,態度是痞子衡今天想聊的話題。百度
作我們嵌入式這行,你們剛開始參加工做,其實專業水平差不太多,可是每每三五年以後,技術水平就會出現明顯分層,是什麼致使了這種區分?技巧
沒錯,是你們對待平常技術工做的態度致使了水平的差別!正確的態度會讓你的技術水平隨着時間推移穩步提高,而錯誤的態度則會讓你的技術水平提高緩慢甚至停滯不前。技術
什麼是正確的作技術態度呢?痞子衡有三點建議:經驗
先來個簡單直白的建議,就是(盡全力)按時完成工做任務。時間
咱們知道,技術工做任務自己實際上是很是難以量化的,因難度不一樣、各人經驗水平不一樣,完成任務所需的時間也不一樣。嵌入式
領導分配任務時通常只是給你一個預估的時間,這個時間不必定準,若是到了規定時間你沒有完成任務,領導也未必會責罰你,一般是延長時間讓你去繼續完成任務。思維
既然技術任務難以量化和精確預估時間,有人會想,爲何咱們還要老是逼本身按時去完成任務呢?其實這裏面有一個惰性陷阱,人的本性都是懶惰的,若是事事都有退路,那麼事事都不會盡全力。工作
你盡全力工做的一天和半划水工做的一天,二者的成果對比,若是你記錄下來,你會發現有不小差距。這個小差距累積一個月或者累積一年,差距會很是地驚人。習慣
若是你是對本身技術水平有必定追求,指望本身可以在所處專業領域有所建樹,那麼你是必定要在這個領域花足一萬小時以上的(注意是有效時間),這個沒有捷徑可走,越早達成,才能越早體驗到「衆裏尋他千百度,驀然回首,那人卻在燈火闌珊處」那種境界。
作好記錄,這個習慣看似很簡單,其實至關不容易。
俗話說得好「好記性不如爛筆頭」,作嵌入式這行,其實真的沒有什麼難度,但涉及的知識點和小技巧很是瑣碎。
不少時候你在作某個具體任務時,由於在上面持續花了很多時間,因此你對這個任務涉及的小技巧了如指掌,可是每每過了一兩個月以後再讓你回頭看,你大機率已經忘得一乾二淨。
因此咱們須要在對這個知識和技巧最熟悉的時候,將它所有記錄下來,方便將來的哪一天再回看。
什麼是有經驗?什麼是高水平?其實就是你能快速撿起過去曾經瞭如指掌的東西並將它用於眼前的工做,提高你的工做效率。
作好記錄的另一個意義是,將抽象的東西化爲具體明文,有些技巧你覺得你懂了,但在你沒把它寫下來以前,其實你未必真的弄懂了,只有當你將它有條理的寫下來,它纔會從朦朧感性的認識變爲清晰理性的知識。
好奇心,對拓展你的知識面頗有幫助,作技術要時刻保持好奇心。
參加工做後,因我的興趣與特長,在兩三年以後,一般你在小組內會造成專屬技能領域,這也是組內分工的須要。
組內有任何跟你技能匹配的任務,一般會優先分配給你,這會致使你在這個技能領域愈發專業,同時也會必定程度上把你限死在這個領域。
不是說深耕某個領域很差,固然咱們應該在某個領域成爲專家,但技能被限死容易致使思惟侷限,思惟侷限的壞處是沒法衝破既有的認知,領略到其餘領域的風采,無法產生思惟碰撞的火花。
若是有一些涉及新領域的任務,你須要主動爭取一下這些任務,說不許它們就會爲你打開新世界的大門。
在平常工做中,同事之間常常也會互相求助,不少時候若是同事求助你的問題在你的技能領域,你通常都是願意幫助他的。若是問題不在你的技能領域,我相信你在幫助他的時候會猶豫,由於這會消耗你的時間,逼你去花時間瞭解你不知道的東西。
請抓住同事求助你的機會,這是你名正言順利用好奇心去了解其餘領域的機會,記住你所花的任什麼時候間和努力未來哪一天都會跳出來幫助你。
以上就是痞子衡關於作技術應該持有的工做態度方面的一些我的之言,不保證絕對正確,僅供參考。好了,今天的閒聊就到這裏,我們下回再見。