程序員職業規劃

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    程序員職業規劃!(文中屢次引用韓少雲老師的話) 不少人剛畢業時充滿活力,然而幾年的摸爬滾打後,衝勁就會慢慢減弱甚至消失.再加上 IT 大環境的 起伏不定,一旦沒法跟上技術或者行業發展的步伐,便會迷茫.王洪超說:"之前晚上睡覺以前想事情, 常常都不知道本身之後作什麼." 這並不奇怪,工做的新鮮感褪程序員首先須要提升系統設計能力.從 2000 年之後,軟 件業的編程思惟 和模式,方法發生了翻天覆地的轉變,與九十年代,甚至 2000 年前是徹底不一樣的.可是, 不少在企業工做的程序員的知識架構很難跟上.中科天博謝新華老師直率的指出:"如今不少程序員不是按照應該如何設 計最好作得, 而是按照我會什麼來作的, 最終形成設計思想落後. 如今作項目須要的是新的, 巧的設計思 想.咱們能夠將從無數次失敗中獲得的理念告訴他們,包括如何學習,如何思考,技術變化 的緣由在哪裏 ,其核心在哪裏.這樣程序員的理解力就會徹底不一樣.如今,對程序員的要求下降了,但對 系統設計的要 求提升了.因此程序員必需要提升系統設計的能力,不然永遠出不了頭." 而曾經從事過宏觀經濟研究工做的李巨鋒更喜歡從行業走向來談問題.他說:"如今中 國純軟件公司 很少, 可是, 中國的經濟很是好, 從整個社會的經濟和行業角度能夠得出不少有價值的內容. 不少人不了 解行業的需求狀況,所以作不了判斷." 跟隨一個快速發展的行業, 就比較容易取得發展, 而在一個發展緩慢的行業中成功就比 較困難.固然 ,有了市場容量有多大和機會,並不表明必定會成功,但沒有這個因素成功的概率會更低. 工做一兩年的

    人,最關鍵的是要有一個方向感,不要太盲目,這就須要程序員有必定的判斷力. 李巨鋒認爲,電信行業新增的市場容量每一年有 1 萬億,並且因爲是新增市場,人員也比較容易進入. 此外,中國的手機市場很是大,因爲無線應用的迅速發展,能夠預料,基於手機和電信結合的軟件的就業 前景就比較好, 事實證實, 不少人也在向這個方面轉變. 達內的成功與行業需求也不無關係, 韓少雲說: "從金融和電信行業角度看, 對軟件人才的需求每一年以 30-50%的比例增加. 熟悉這兩個行業 所須要的 IT 技 術和背景的人才,需求量是最大,缺口也是最大的." 中國的信息管理軟件市場也是容易就業的市場. 如今市場上有數不勝數的小管理軟件公司,這是同中 國社會走轉型之路相關的.李巨鋒說,"基於商流,資金流,信息流,物流的行業都有至關 的發展前景. 經過產權交易的商流,帶動資金流和信息流的發展.物流是新興的行業,這些都須要主流的 IT 技術.中國的物流成本如今是 20.9%,美國是 9.8%,差距很是很大,這其中有 1 萬億的市場容量,若是軟件和信息化 服務佔 20%的份額,也有幾千億的市場,行業需求很大了.事實也證實供應鏈等類型的軟 件市場發展很是 迅猛." 而對於遊戲, 李巨鋒認爲這不能稱之爲一個產業, 由於它不像電信那樣帶動很大的一個 產業鏈,如今 取得成功的只有幾個遊戲,並且還主要偏重銷售,不是一個上下游的產業.儘管比較熱,但 李巨鋒認爲相 比來講,至少一兩年內可能不會有很大的市場容量,這就須要進行判斷. 李巨鋒認爲,已經工做兩年以上的程序員能夠有幾種基本的職業規劃:技術專家,軟件 架構師,實施

    顧問或銷售.其中程序員最主要的發展方向是資深技術專家,不管是 Java 仍是.NET,仍是數據庫領域,都 要首先成爲專家,而後纔可能繼續發展爲架構師."儘管架構師的職位能夠工做一生,待 遇也很是好, 對於科班出身的程序員最爲適合,但這種工做職位很是有限."一位畢業的學員到 IBM 軟件 開發中心後,過 了一年左右,開始請教其將來的發展,結合對方的狀況,建議他先深刻的技術,由於在中國 架構師須要的 條件比較複雜,並且需求量也比較少. 實施顧問和銷售就比較偏向市場了,除了必定的技術能力外,須要掌握不少 IT 之外的 知識.這些發展 方向對於從其餘專業轉入 IT 的人員更爲適合.好比用友就培養了不少實施顧問,這些人加 上行業背景,收 入也很高.要作行業專家,就要比本身的行業客戶還了解這個產業的發展示狀.李巨鋒說: "好比菸草行 業,必定要了解大的趨勢,中國最多的菸民在哪裏,實際上是在山西和遼寧,菸草行業的產業 政策是什麼, 直接致使個人需求是什麼,這些信息對於職業發展很重要.IBM 的一些顧問都是行業內的 資深專家,他們 的發展就很是具備表明性." 對大多數人來講,首先是要專,在技術上作的比較深刻,而後進行工做調整,把本身轉 變爲某個領域 的專家,第三步,根據本身的狀況,決定本身作軟件架構師仍是高級的顧問銷售,另一部 分人可能就會 走向行政管理,這和我的性格有關. 要得到職業成長,培訓也頗有幫助.韓少雲說:"在北美,職業培訓是一種高端的培訓, 即使是專業 的人員也須要職業培訓. 一我的在一輩子中須要通過不少職業培訓才能成爲一個資深或者專業的人員.而在

    國內你們的觀念中,職業培訓尚未被你們普遍的認同." 對於更高級的技術人員, 他們所關注的就不是解決基本的生活問題了. 他們所關注的就 是發展和成就感.從如今看,他們更爲缺少的是交流,尤爲是和水平差很少或者更高的人進行交流.李巨 鋒說:"我建 議他們作一些國產的產品,作一些自主產權的技術.好比,咱們還有產品開發的部門就在作 國產數據庫設 計." 職業規劃帶動更好的成長 從中國的軟件開發人員的層次看, 工做幾年之內處於初級水平的程序員佔據最大的比例, 至 少在 50%之上 ,高級的人員最多也就 10%左右.但不管處在哪一個層面,必定要有規劃,按照本身的個性 和優點作一些規 劃. 一個程序員的成長, 學習過程當中首先要讀到好書, 而後是交到好的學友, 找到好的老師, 在這三個外 圍的條件下,找到適合的工做環境,結合本身的特色,而後在一些重要的環節上遇到適合的人和合適的項 目,這樣才能成功.有些職位可能在開始的時候不適合,但工做一段時間後,可能就能夠走 上更高的職位 .最近,IBM 軟件學院就開始作一個"軟件人才庫"的項目,爲的就是跟蹤技術人員的成長, 給他們在合適 的時機提供合適的職位.業內人士說:"IT 行業良性的人員流動也是很好的." 有了必定的職業規劃,就須要補充本身缺少的經驗,只有經歷過足夠的項目,纔有可能 不斷積累.對 行業的判斷有必定的理解以後, 對通常的企業適應起來是沒有問題的, 但高級的人才須要長 時間的積累.

    在中國,除了我的的基本技能,還須要具有必定的社會資源,行業資源和資本.學生要 學會在提升智 商的狀況下,提升本身的情商.由於,在人和人交往中情商起很大的做用.技術人員須要慢慢改變本身的 一些思惟方式.我的成長要有意識的積累社會資源,認識相關的人,瞭解相關的政策和行業 發展的過程和 規則,這些東西是非技術的,非智商的,只要你關注就是能夠獲得的.我以爲最關鍵的就是多認識人,然 後有意識的尋找合適的事情來作. 情商也就須要有渠道, 有多少人可以幫助你, 不然成不了. 機遇和經歷對於職業的發展有至關的影響力. 某些人或者某些事情均可能會影響到將來 的發展.王洪 超也認爲成爲微軟 MVP 是本身的一個轉折點,因爲成爲 MVP,便有機會接觸更多的技術 朋友和微軟人,爲自 己的發展奠基了基礎. 總而言之,每一個人至少三年要點評一下本身:是環境的緣由,仍是本身我的的緣由,若是是環境的原 因,能夠考慮是否須要換地方,若是知道本身,能夠調整本身或者設的目標現實一些.從一 個普通的程序 員作起,3 年時間至少可以作到作獨立需求分析和設計的.色後,就設法須要經過一個目標 爲本身輸送動 力.這即是職業規劃.