【信息系統項目管理師】第九十十一章 項目成本質量資源管理

第九十十一章 項目成本質量資源管理 第九章 項目成本管理 1.項目成本管理的過程有哪些 規劃成本管理，成本估算，成本預算，成本控制。 成本管理計劃是項目管理計劃的組成部分，描述將如何規劃，安排和控制項目成本。 在成本管理計劃中規定：計量單位，精準度，準確度，組織程序連接，控制臨界值，績效測量規則，報告格式，過程描述，其餘細節。 估算成本是對完成項目活動所需資金進行近似估算的過程。須要識別與分析可用

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