Beta版本衝刺準備

1. 介紹小組新加入的成員，Ta擔任的角色。

姓名	王華俊
愛好	PS ,聽音樂等等
編程方向	Java小程序，GUI
團隊內擔任的角色	美工

• 讓他擔任這個角色的理由：不一樣於別人的直男審美

2. 討論是否須要更換團隊的PM。

• 咱們團隊不須要更換PM。
• 理由：在alpha項目衝刺階段，由於開發平臺的搭建問題，咱們實際只有一週多的時間在作項目，可是在PM的帶領下，咱們仍順利的在內測版交付期前完成項目交付，因此咱們是很承認PM的能力的。在alpha衝刺階段，PM對咱們工做分工十分清楚，讓咱們可以較輕鬆的按照本身的任務進行工做，因此經討論咱們不須要更換團隊的PM。

3. 下一階段須要改進完善的功能，若是要大規模改變設計，請看DCR 的內容。

• 鏈接數據庫。
• 類型再也不使用下拉框選擇，而是變爲直接顯示在界面上，讓用戶能直接選擇。
• 在查詢界面增長總收入、總支出、盈餘的顯示。
• 查詢界面增長提示用戶怎麼選擇日期。
• 完善界面設計，解決不一樣手機版本顯示差別的狀況。
• 帳單顯示頁面根據日期排序。

4. 下一階段新增的功能

• 增長統計功能，將使用圖、表反映收支狀況。
• 統計界面設計，使其能一鍵導出圖片。
• 增長當月預算，當支出低於預算20%時、或一次性支出超預算20%時發出提醒。

5. 須要改進的團隊分工（針對以前的不足，須要增強和改進團隊協做和分工的地方）

• 咱們在alpha階段是按照功能塊進行分工的，在這樣的分工下，咱們團員之間的工做是比較輕鬆的，不會有衝突存在，因此目前團隊分工大部分仍是是不須要進行調整的，可能須要調整的是部分團員，在alpha階段團隊的協做度還不是很高，因此須要讓他們更加充分的投入到團隊協做過程當中，增強溝通，多交流，充分了解團隊每位成員的狀況。

6. 須要改進的工具流程（如版本控制、測試工具等），使用軟件工具管理燃盡圖。

• 不須要改進，將按照原來的工具流程走，使用leango軟件管理燃盡圖，使用碼雲進行團隊代碼的管理，對於測試工具，使用的是微信開發平臺自帶的測試工具。

7. 衝刺的時間計劃安排（衝刺時間爲期5天，安排在2018.5.20——2018.5.31之間）