那些關於CMMI的坊間傳言

前面寫過一篇CMMI在中國的十大問題，給人感覺是基於CMMI的改進難度係數都頗高。我想，一個重要原因是許多旁門左道的CMMI傳言成了主流，讓諸多老闆、過程改進人員、質量人員、項目管理人員、工程人員紛紛跑偏。 傳言盛行的原因無非是對模型一知半解，不懂的地方再套上牽強的假設，通過大家一致的努力，讓這些傳言成了貌似的事實。我不止一次的碰到過下面列舉的傳言，每次都得花精力做些解釋。 傳言一：CMMI明確給

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