2007年W3C（萬維網聯盟）立項HTML5，直至2014年10月底。這個長達八年的規範最終正式封稿。html
過去這些年。HTML5顛覆了PC互聯網的格局，優化了移動互聯網的體驗，接下來。HTML5將顛覆原生App世界。前端
這聽起來有點危言聳聽，但若認真分析HTML5的發展史，你會發現，這個世界的發展趨勢確實就是這樣。html5
熟知歷史才幹預知將來，先讓咱們來看看HTML5爲何誕生、這8年是怎麼過來的。編程
HTML5的誕生自W3C於1999年公佈HTML4後，Web世界高速發展，一片繁榮。人們一度以爲HTML標準不需要升級了。瀏覽器
一些致力於發展Web App的公司另行成立了WHATWG組織，直到2007年，W3C從WHATWG接手相關工做。又一次開始發展HTML5。安全
HTML5的發展史，實用戶的需求在推進，有技術開發人員的需求在推進，更有巨大的商業利益在推進。微信
在互聯網的早期，對用戶而言。能打開瀏覽器接入到互聯網世界就是一個奇妙的事情，但互聯網發展到2005年先後，開始出現下一個變化。就是寬帶互聯。網絡
隨着寬帶的普及和電腦性能的加強。人們再也不知足於單純的經過互聯網看新聞、收發郵件。消耗更高帶寬的娛樂產品開始出現，就是流視頻和網頁遊戲。事實上視頻和遊戲是古老的需求。在互聯網不普及的時候，需求的知足方式是離線傳輸的VCD和遊戲光盤；後來互聯網逐漸普及，人們更改了使用方式，經過下載軟件+本地媒體播放器來看視頻，下載體積較大的端遊玩遊戲。框架
但是對消費者體驗更好的新方式仍是出現並顛覆了曾經的一切。那就是流媒體和網頁遊戲。YouTube等公司把握住潮流飛速崛起，各類頁遊公司也如雨後春筍。socket
但是HTML標準沒有把握住產業的變化及時演進，瀏覽器產品也未升級，這塊新需求被瀏覽器插件知足了。那就是Flash。這個部署在億萬瀏覽器裏的商業插件儼然成爲事實標準。2005年Adobe巨資收購Macromedia。把Flash收歸旗下。緊接着大幅推廣FLV流媒體和action script語言，很是明顯這樁收購可以列爲IT併購的經典案例。FLV流媒體和Flash遊戲風靡互聯網，Adobe在新的產業升級中攫取了大量的利潤。
除了Flash這個商業產品成爲了事實標準，W3C還面臨一個尷尬，就是還有一個私有擴展協議的製造者—IE。IE當時在桌面瀏覽器佔有壟斷地位。並且擴展了大量的IE Only語法，開發人員全然不知道這些語言是誰定義的。
整個Web世界。就被兩家公司微軟+Adobe綁架了。
許多IT巨頭都坐不住了。尤爲是蘋果和Google。PC操做系統的世界難有突破。Web瀏覽器被蘋果寄予厚望，而且第一代iPhone僅僅支持網頁，那時尚未Appstore，Safari是喬布斯很看重的產品；新貴Google儘管大量贊助Mozilla，但並未對IE的地位產生實質影響，收購了YouTube後發現底層被Adobe控制，也是很難過，而且Google每一年給IE的搜索框和Adoble FLV繳納的費用真不是小數目。
既然你們都是W3C的主席單位，好吧，咱們又一次開始作HTML5吧。
是的。HTML5事實上就是這麼誕生的。那是2007年，IE和Flash由盛轉衰的轉折點。
HTML5第一階段：Web加強與破壟斷自HTML5誕生以來，一共經歷了兩個階段，各自是Web加強和移動互聯網。咱們先從Web加強提及。
Web體驗的豐富加強主要表現在：1. WebApp，比方Gmail。2.流媒體；3.遊戲。咱們就這3個方面來說HTML5作了什麼。
WebApp：HTML5新增了離線存儲、更豐富的表單（比方Input type=date）、JS線程、socket王樂、標準擴展embed、以及很是多CSS3新語法…
流媒體：HTML5新增了Audio、Video
遊戲：HTML5新增了Canvas、WebGL
固然還有Google努力在HTML5中推動Header和Section等標籤。以利於搜索引擎分析，這些很少述。
HTML5補充流媒體和遊戲能力後。加上蘋果強勢拒絕在iOS上引入Flash。成功的遏制了Flash的發展，而後就該遏制IE私有語法了。
在HTML5標準的升級過程當中，蘋果和Google同一時候也看到了瀏覽器市場又一次洗牌的機會。他們一方面參與HTML5的規範，一邊在瀏覽器產品上發力。Apple首先開始大力發展Safari，創建WebKit開源項目，Mac、iOS、Windows多平臺齊發力。Google起初是贊助Mozilla開發Firefox，後來本身開發了v8引擎，合併WebKit，於2008年正式推出Chrome。「IE的私有規範+Flash不是標準，咱們纔是標準」這種口號在新一代瀏覽器大戰中打響，IE瞬間成爲千夫所指的壟斷表明，甚至成了阻礙Web發展的罪人（當時IE6已數年未更新，並且絲絕不懼Firefox的發展）。
恰恰微軟此時也出了暈招。推出了一系列即不完整支持規範又互相不兼容的IE七、八、九、10。完全失去了開發人員的心。
Adobe的Flash被遏制，與Web霸主的位子擦肩而過。IE的私有標準被遏制，並且形成IE市場份額不停下滑，直到IE最新的移動版本號反過來開始支持WebKit私有語法，真是使人唏噓。不知道HTML6是否是該打倒WebKit壟斷了。
HTML5第二階段：移動互聯網隨着Chrome和Safari的高歌猛進。以及IE+Flash的衰落。HTML5告一段落，進入了下一個時代——移動互聯網。HTML5的跨平臺優點在移動互聯網時代被進一步凸顯。HTML5是惟一一個通吃PC、Mac、iPhone、iPad、Android、Windows Phone等主流平臺的跨平臺語言。
Java和Flash都曾夢想這個位置。但夢斷於iOS。
此時人們紛紛開始研究基於HTML5開發跨平臺手機應用。很是多人當時以爲。原生應用僅僅是過渡。就像當年從C/S結構轉變爲B/S結構同樣。
而且學習Objective-C和Java很是費勁，我既然會網頁開發，爲什麼不試試HTML5。
W3C此時成立了Device API工做組，爲HTML5擴展了Camera、GPS等手機特有的API，然而麻煩的是，移動互聯網初期的迭代太快了。手機OS在不停的擴展硬件API，陀螺儀、距離感應器、氣壓計。。
。
每一年手機OS都有大版本號更新。而W3C做爲一個數百家會員單位共同決策的組織，從標準草案的提出到達成一致是很複雜的過程。跟不上移動互聯網初期的高速迭代。
PhoneGap的出現。給開發人員打開了一扇窗。
很是多人期待PhoneGap不停擴展API，來補充瀏覽器的不足。Adobe看到PhoneGap彷彿看到了重振江湖地位的但願。但在Adobe收購PhoneGap後，又發現這個東西可商用性不足，而且開源使得Adobe沒法像Flash那樣獲取商業利益，因而就把PhoneGap捐給了Apache，更名爲Cordova。
因爲各類緣由。Cordova的定位終於沒有成爲瀏覽器的強化，而走向了混合式開發。基於當時的背景，他們以爲原生是不可替代的，「原生+HTML5」的混合模式更有意義。因此現在Cordova的使用模型是「原生project師+HTML5project師」一塊兒協做完畢App。
這時Facebook增長了W3C，牽頭成立了Mobile Web工做組。
Facebook是混Web圈的。並且在手機OS上沒有本身的領地，他不喜歡被蘋果和Google掌控的原生應用生態系統。Mobile Web這個工做組的重要目標就是讓HTML5開發的網頁應用達到原生應用的體驗。然而，事與願違。它不努力也就算了，結果是努力了卻失敗了。2012年，Facebook放棄了HTML5的新聞充斥了全世界的IT媒體，HTML5瞬間被打入冷宮。
Facebook爲什麼放棄HTML5？核心是當時基於HTML5真的作不出好的移動App。對照Twritter等競爭對手的原生App，Facebook的HTML5版本號實在沒法讓用戶愜意。比方Push功能。到現在HTML5的推送和原生的推送體驗差距依舊巨大。更不用說HTML5應用的頁面切換白屏、下拉刷新/側滑菜單不流暢等衆多問題。看着原生project師輕鬆實現搖一搖、二維碼、語音輸入、分享到朋友圈等功能。更是讓HTML5project師感受本身站錯了隊。
即便Facebook不喜歡被控制，也不能拿被用戶拋棄來冒險。而且Facebook並無掌握關鍵點—手機瀏覽器內核。假設瀏覽器不跟上，徒然定一堆標準草案落不了地。
而瀏覽器在手機上的表現是什麼呢？先看Google，Chrome性能雖高，但Android上的瀏覽器卻並非Chrome，而是WebKit改出來的一個蹩腳的Android瀏覽器；再看蘋果，iOS上不一樣意其它瀏覽器引擎上架App Store。而且其它使用Safari引擎的應用也沒法調用蘋果本身的JavaScript加速引擎Nitro。結果是蘋果和Google不但不在瀏覽器上積極實現HTML5關於移動App所需的規範，反而對HTML5作出種種限制。
不管是當時硬件能力不足，仍是手機OS廠商的有益限制，總之結果就是：在移動互聯網的初期，必定是原生應用生態系統的天下，iOS和Android首先本身的地盤穩固後，產業纔會向下個階段升級。
Facebook也好，PhoneGap也好，想在移動互聯網初期就分一杯羹是分不到的。但堅持下來。機會每每會出現。
HTML5這回真的來了最終。在2014年10月底，W3C宣佈HTML5正式定稿。
這個時間，不晚不早。硬件性能更強、手機OS迭代速度降低。
隨着HTML5標準定稿。一切紛爭將告一段落。現在。屬於HTML5的時代到來了。
有人說。光標準定稿沒用啊，配套起來了嗎？HTML5作的應用究竟是否能匹敵原生App？答案是。HTML5不但可以匹敵原生App。甚至它自然的很是多特性超越了原生App。
咱們先談談HTML5原來不如原生應用的地方。業內俗稱HTML5有「性工能」障礙。即HTML5性能不如原生、開發工具不如原生、能力調用不如原生。
這幾個問題致使開發人員沒法使用HTML5作出與原生同樣的App。
然而。不管是硬件升級仍是OS廠商策略變化，以及相關軟件技術的成熟，已攻克了HTML5的「性工能」障礙。
1. 硬件升級
2011年。iPhone 4s的CPU是A5。現在iPhone 6是A8。按蘋果的歷次公佈會的說法，速度共提高了7.5倍。
這3年間7.5倍的速度提高，抹平了太多HTML5的性能問題。
2. 蘋果、Google的策略變化
Google在2013年末公佈的Android 4.4，內置的Webview再也不是蹩腳的Android WebKit瀏覽器。而是Chromium，性能大幅提高。從最新的Android 5.0開始。Webview可以經過Google Play Store實時更新，和Chrome的升級保持一致，用戶就可以不刷機享受到最新的瀏覽器引擎；再看Apple方面，2012年iPhone 5公佈後，HTML5在iOS上的表現已使人愜意。Safari獨家的JavaScript加速引擎Nitro再也不那麼重要，只是在iOS 8公佈後，蘋果仍是很是識趣地取消了三方程序調用Nitro的限制，現在隨意瀏覽器或應用調用iOS的UIWebview都可以利用Nitro加速。這樣在前端使用JS作大型運算也成爲可能。兩大手機操做系統霸主和瀏覽器巨頭的態度發生了變化，使得HTML5在手機上的發展再也不受限，而且這個變化不可逆僅僅能繼續向前。這樣的變化勢必會產生深遠的影響。
3. 軟件技術的成熟
PhoneGap的發展儘管放緩了，但其它產品技術卻成熟了。2014年的iWeb大會上，衆多廠商的產品提供了面向開發人員免費或開源的HTML5性工能障礙的解決方式。
（注：做者做爲從業人員。也會在分析各類方案時提到咱們公司的方案，但做者會客觀不誇張的陳述方案。而且該方案是純免費的，沒有商業銷售嫌疑。）
DCloud公司在iWeb大會上公佈了系統的HTML5「性工能缺失」的解決方式。包含：
a) 性能：提高HTML5性能的手機端引擎，讓側滑菜單、下拉刷新等動態交互卡頓的問題得以解 決；
b) 工具：HTML5開發IDE產品HBuilder,超快的編程利器；
c) 能力：把40萬原生API封裝成JavaScript對象，以解決HTML5能力不足問題的Native.js技術；
d) 最接近原生體驗的高性能框架：MUI框架。體積僅僅有幾十K。載入、執行遠快於通常框架。基於該方案開發的HTML5應用全然可以達到原生App的功能和體驗。
使用HBuilder開發HTML5應用
英特爾公司公佈了Crosswalk引擎，可以讓Android 4.0 - 4.3的手機上的應用打包Chromium引擎而不是Android WebKit。畢竟眼下市場上存在大量Android 4.0 - 4.3的手機。同一時候統一的WebView也避免了兼容性的煩惱。
在專業方向上很是多公司也作出了不錯的成績。
觸控的Cocos2d-html五、Egret runtime和Ludei CocoonJS強化了Canvas的表現，讓HTML5遊戲體驗更好；UC、獵豹等手機瀏覽器都強化了音視頻播放的表現。
不管是硬件升級、軟件成熟，仍是操做系統廠商策略變化，都在強力推進HTML5的爆發。
只是要注意，我說的HTML5爆發，不是指手機瀏覽器會替代桌面成爲應用入口。
有人說HTML5很差，因爲用戶討厭打開瀏覽器輸入URL的過程。我想說這樣的想法是對HTML5的片面理解。
HTML5!=傳統瀏覽器，儘管編程語言仍是HTML、Javascript、CSS，但發行方式毫不是傳統站點那麼簡單。HTML5應用的入口。反而很是少是啓動瀏覽器輸入URL，它可以是存在於手機桌面的圖標、也可以來自超級App（如微信朋友圈）、以及搜索引擎、應用市場、廣告聯盟。。。
處處都是它的入口。
它的入口，比原生App不少其它。
原生App的顛覆HTML5的「性工能」障礙獲得解決。可以接近原生App的效果，因此它就可以替代原生App嗎？很是多人以爲。即便HTML5會發展的比方今好。也將是與原生App各佔一部分市場的格局，要求不高的長尾應用會使用HTML5。而主流應用還是原生App的天下。
但我以爲這種想法很是危急。就像Apple成立前，HP的高層告訴沃茲：誰會在家裏擺一臺電腦呢？將來HTML5確定會顛覆原生App。「性工能」障礙的消除。僅僅是HTML5的劣勢被削弱。但劣勢被消除後，它的優點就會大放異彩，HTML5的優點是什麼？咱們分別就開發人員和終於用戶來看。
HTML5對開發人員的7大優點
跨平臺：在多屏年代。開發人員的痛苦指數很是高，人人都期盼HTML5能扮演救星。多套代碼、不一樣技術工種、業務邏輯同步，這是折磨人的過程。
有點相似我的電腦早期世界，那個時候的每家電腦都有本身的操做系統和編程語言，開發人員疲於作不一樣版本號，事實上DOS的盛行也很是大程度是因爲開發人員實在沒精力給其它電腦敲代碼。跨平臺技術在早期大多因爲性能問題夭折。但中後期硬件能力加強後又會佔領主流，因爲跨平臺確實是剛需。
高速迭代：移動互聯網是一個快魚吃慢魚的時代。誰對用戶的需求知足的更快。誰的試錯成本更低。誰就擁有巨大的優點。互聯網產品大多免費、且有網絡效應，後入者搶奪用戶的難度很大。
使用原生開發，從招聘、開發、上線各個環節的效率都慢一倍以上，而且參與的人越多，溝通效率每每拖慢不止一倍。
持續交付：很是多人有這種體會，一個原生應用上線App Store，忽然有一個大bug，僅僅好連夜加班修復。而後靜靜等待2周或更長時間的Apple審覈。這2個星期被用戶的塗抹淹死，市場上一片差評。用戶大量流失。等新應用被審覈上線了。用戶已經卸載了。但是。HTML5沒有這些問題，你可以實時更新，有問題立刻響應。
大幅降低成本：創業者融資並不easy，怎樣花錢更高效很重要。假設你使用原生開發的App和競爭對手使用HTML5開發的App沒什麼差異，但你的開發成本高出一倍。我相信沒有投資人會喜歡給你投錢。
開源生態系統發達：HTML5前端是開放的正反饋循環生態系統，大量的開源庫可以使用。開發應用變得更輕鬆、更敏捷，固然這也體現在了高速迭代和成本降低上。只是更重要的是。這樣的開放的正反饋循環生態系統將來的生命力是比原生生態系統更強勁的。
開放的數據交換：HTML是以page爲單元開放代碼的，它無需專門開發SDK。僅僅要不混淆，就能與其它應用交互數據。開發人員可以讓手機搜索引擎很是easy檢索到本身的數據，也更easy經過跨應用協做來知足終於用戶需求。
導流入口多：HTML5應用導流很easy，超級App（如微信朋友圈）、搜索引擎、應用市場、瀏覽器，處處都是HTML5的流量入口。而原生App的流量入口僅僅有應用市場。
聰明的HTML5開發人員固然會玩轉各類流量入口從而取得更強的優點。
流量大：前段時間微信朋友圈風靡一時《神經貓》。這個遊戲假設放到Appstore，絕對沒有那麼多流量，超級App帶來的流量。遠大於原生應用市場。假如微信贊成遊戲在桌面建立快捷方式、假如遊戲興許升級解決持續娛樂問題，將來不可想象。
導流效率高：除了入口多、流量大，導流效率高也不可忽視。誰都知道，頁遊和端遊打相同的廣告。廣告變用戶的轉化率，頁遊遠遠高於端遊。可精準導流到二級頁：咱們都知道搜索引擎可以直接進入到。
HTML5對終於用戶的3大優點
一、大幅減小使用門檻
爲何流媒體會替代下載視頻成爲主流？爲何頁遊會如此火爆？僅僅因用戶太「懶」。讓用戶更方便的知足需求。有時效果好於不少其它的知足需求。
用戶眼睛看到一個興趣點。點擊後。就應該立刻開始知足用戶需求。
比方流媒體可以立刻看，頁遊可以立刻玩。而眼下的原生應用市場。用戶需要這樣操做：選一個應用、等待下載、確認權限、等待安裝，而後點擊打開。這樣糟糕的體驗早晚要被顛覆。
不管是App、遊戲仍是音視頻，將來都將即點即用。誰先知足用戶這個需求，誰就制勝。
二、實時更新、差量更新的優秀體驗
HTML5應用可以繞開應用市場的限制進行自主實時更新，用戶可以高速享受新服務。
而且這樣的更新全然可以是差量更新，比方某個HTML頁面或某個js文件有問題。僅僅更新這個幾K的小文件就可以了，這比原生應用的更新體驗好太多。
三、跨應用的使用體驗
眼下手機應用切換是以桌面或任務管理器爲中心的，但其實這些中心很是影響效率和體驗。用戶想出差三亞。先打開去哪App訂票，而後切回桌面，再找到並打開天氣App，搜索輸入三亞，再切到桌面。找到並打開航旅縱橫App，輸入航班號值機，哦對了，航班號多少來着。再切到桌面。找到並打開去哪App看航班號，最後找到並打開租車App，輸入租車地點，而後再切回桌面。。。
在原生應用體系下，用戶僅僅能這樣。
但在HTML5體系下，他不需要切回桌面，他可以在App間方便的直接跳來跳去。而不是使用一個一個孤島App；他更不用反覆錄入數據，應用間可以方便的互相傳遞數據。
這樣的模式需要一點想象力，但將來早晚會來。
分析至此。咱們可以明顯的看出。不管是站在終於用戶角度、仍是站在開發人員角度。HTML5必將代替原生應用當前的位置。
並由此引起一系列顛覆。
還有什麼會被改變？HTML5的爆發，原生App生態系統的顛覆。是一場產業革命。很是多角色都會受到影響，咱們來預測一番。
新型HTML5引擎戰火將燒起
標準的HTML5引擎並不能解決HTML5的所有問題，擁有大流量入口的互聯網巨頭，莫不在思考內嵌更優秀的加強引擎。騰訊推出了X5瀏覽器引擎，就是看中這個機會。
眼下各路瀏覽器廠商、應用市場廠商、甚至rom廠商。都在努力整合更優質的瀏覽器引擎。假使微信內嵌的WebView可以執行更優秀的Canvas遊戲、假使360手機助手可以發行即點即用的HTML5應用並且能力體驗與原生一致、假使小米rom內置更強大的WebView使得所有HTML5應用在小米手機上執行的更流暢。
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一個巨頭開始行動，所有巨頭都會聞風而動，沒錯。這場戰役會是移動互聯網世界的二次世界大戰。
應用發行市場將洗牌
由於超級App的巨大流量能輕易成爲HTML5應用的入口。並且會造成大者更大的效應，傳統的應用商店、甚至線下預裝。這些流量不足和效率偏低的發行模式將被擠出市場主流。自己也是超級App的大流量應用商店。假設轉型得當，也將以發行HTML5應用爲主。
廣告和統計市場
原生的廣告和統計SDK提供商會面臨尬尷，Google、百度等基於網頁的廣告和統計服務會取得更大的優點。
開發人員再也不需要打包SDK，引入一個Script就能夠。
開源技術將在移動互聯網領域更加流行
HTML的開放性造就了大量的開源產品。也反向促進了HTML的繁榮。在Github上有大量的JS框架。而原生的開源碼數量相比甚少。
而將來移動互聯網世界將因爲開源而發展的更迅速，這裏也相同存在類Github廠商的機遇。
開發工具的變化
早期HTML僅僅需要記事本寫幾個Tag，中期的HTML、JS、CSS比較複雜，需要更高級的文本編輯器，但HTML5到來後。它的代碼量、複雜度、開發模型將與原生開發看齊。需要相似Xcode、Eclipse等專業的IDE工具來解決開發、調試的問題。一些以會使用記事本寫代碼爲榮的開發人員。將面臨思路轉換甚至被更高效的開發人員淘汰。
性能分析調優
眼下很是多針對原生應用的性能分析調優工具或服務。將來也面臨轉型，HTML5應用的性能分析調優是還有一個世界。
混淆與產權保護
HTML5是開放代碼的。優勢也帶來弊端，有些東西開發人員但願暴露。但有些東西開發人員但願保護。混淆技術就變得更有商業機會。PC Web上Gmail的混淆就作的不錯。
除了JS混淆，離線數據加密相信也有很多空間。
安全廠商的新機會
HTML5的強大會引起很是多安全問題，並且解決思路與原生不同。業內有可能會出現新的安全廠商領導者。
結語寫到結尾。感受話題有點大了。事實上將來怎樣發展是沒人能準確預測的。變量許多。
但我想讓用戶和開發人員都更方便的趨勢是不會錯的。
我在這裏拋磚引玉，歡迎你們一塊兒討論。但我但願咱們能理智的分析。在爭議中提煉真知，而不是未經思考或驗證僅因爲懼怕被顛覆而無謂的亂噴。
也祝願你們在HTML5的浪潮中，把握住機遇，享受下坐在風口當豬的感受。