【原創】新零售の從單體系統向微服務演變歷程（一）

 

 

　　「站在風口上，豬都會飛；而後風中止後，摔的最慘的就是豬」。

　　每一個風口上，百舸爭流千帆競，借海揚帆奮者先。而最近幾年新零售、新物種、物聯網、智能社區、區塊鏈等多元素，逐漸進入人們的生活，造成了這個時代最動人心絃的交響樂。

　　而新零售風口中，以無人貨架、無人商店、自動售賣機等爲表明的商業模式，陸陸續續進入大衆的視線，開啓了一波有一波的市場搶佔新潮。而這些商業模式，都脫離不了線上線下。

換句話說，也就是在「互聯網+」的浪潮下，將以前流行的O2O模式，與線上電商模式結合在一塊兒，造成了所謂的新零售模式。

　　脫離不了線上線下，因此新零售的商業模型，或以線下實體爲線上導流（以盒馬爲表明），或以線上爲線下實體導流（以星巴克、瑞星咖啡爲表明）。

那麼，從技術的角度來看，這些新零售模型，都是線下實體與線上電商的結合體，而在多家企業的實踐運營中，採用了電商系統和erp系統、運營系統、設備管理控制系統等相互結合，快速搶佔進入市場。

　　初期，多數企業，都採用了單體應用架構。緣由無外乎是，將原有線上系統進行業務接口對接改造，成本小的考量；另外就是單體應用的各項成本都較低（不管從時間、人力、財力、物力、研發等多方比較）。一旦商業模型試錯成功，那麼，緊接着業務量、用戶流量的批量導入、設備的鋪設量批量投入等，本來高耦合的單體應用，一旦有一個應用或者接口沒法支撐相應的流量，那麼就會影響總體系統運行。

　　在業務場景的驅動下，系統改造升級也變成了不可不爲的事情。

　　以無人售貨機模式爲例，在單體應用支撐下，系統可分爲，app（小程序）、電商接口、電商運營系統、erp系統、運營系統、設備控制程序等。這些系統高度耦合，業務系統之間多數採用http同步調用,系統內部採用異步線程處理，單庫單表，總體性能徹底取決於網絡資源和服務器硬件資源。

　　其中電商相關係統，通常功能包含，會員、商品、訂單、廣告、營銷等，具體以下：

 

 

 

　　erp相關係統，通常設計功能囊括 物料、採購、銷售訂單、出入庫、倉庫、庫存等,具體以下：

 　　

 

 

 

 單體系統架構以下： 

 

 

 

 下一篇，繼續講述新零售業務の微服務拆分與架構。

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