【DevCloud·敏捷智庫】如何利用用戶故事瞭解需求

背景 很多團隊在應用敏捷開發時，對估算經常感到困惑。這裏所說的估算是指產品列表條目（PBI, Product Backlog Item）的估算 。比如，估算以什麼標準進行？開發、測試的工作量都要估算進去嗎？又比如，估算出了預計工時，但是實際工作中這個預計工時經常不準，爲什麼還要估算這個預計工時呢？還有，做估算管理時，實際工時也會經常被使用，但很多團隊成員不按實際情況做實際工時的更新，它的意義何在？

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