這是今年年初的okr圖 前端
首先很是感謝那些今年對我給予援助、給予鼓勵、給予批評、給予原諒的人們,是你們的鞭策讓今年的我不至於原地踱步。vue
團隊中有不少優秀者,大多數問題,他們都能幫我解答,這一年我都努力向「班上的尖子生」學習。react
批判:但離大佬的距離還很是遙遠,不只在心態、經驗、能力上都碾壓我。。。還須要我沉澱許久。linux
對於服務器方面的惡補(linux、es、docker等),強化了我對整個項目開發上線部署的總體控制力。docker
批判:但非常浮於表面,而深刻理解每每須要更多的時間精力,要學的東西太多了,回首發現曾經的豪言壯志很難敵過人生苦短!服務器
在年末還給ai團隊部署了一個文件操做全棧項目 -- 圖片與txt的對照,工具平臺、解抵押中也有不少自學知識點的實踐。微信
批判:我須要將技術沉澱落實,充分發揮本身在團隊中的價值,固然前提是保證品控。markdown
因爲長期開發react項目,現在已熟練傳統的class react 組件式開發,而第四季度開始使用react hook開發,必定程度上提升了開發效率。架構
批判:坑還沒踩足,須要多加實踐,不少原理性的東西並無深刻
理解
!elasticsearch
在一年的經驗積累中,我對於一些全棧項目已成竹在胸,樹立了必定的自信心。
批判:但在工具平臺中也存在上線發佈後由於本身的盲目自信致使從新上線,這須要上線前認真仔細的複查,狂妄自大是不對的。
在平常開發中,我整理了數篇技術文檔,其中知名的包括 tui-editor相關、elasticsearch相關、水印、一些公共方法、一些小知識點以及微信公衆號、阿里雲oss上傳的採坑。
批判:但總結水平還不到位,有些坑或者知識點沒有涉及到,沒有充分考慮到其餘人閱讀文章時的感覺。
一些知識只是停留在書本上,沒有在項目中體現實現,從而致使漸漸淡忘了,這須要常常翻看本身寫的筆記從而鞏固容易淡忘的技術點。
一、 在公司內部自研wiki工具平臺的開發中,咱們每一個人都是項目的產品經理,咱們始終秉持着兩週一個版本的迭代,並從2月一直堅持到現在,能考慮到不少產品設計方面的優化點。
批判:後期版本產生了些許惰性,熱情度下滑,開始有些抵觸別人提出的修改意見
二、總的來講,咱們不斷地吸收別人的靈感、不斷地聽取用戶的意見、不斷地推翻老舊的邏輯,不能說徹底,但確實考慮到用戶的體驗,如【編輯文章忽然死機了怎麼辦?咱們每三分鐘保存了本地未發佈的文章】
批判:有些時候,別人反駁我作的創意性東西,我會很不爽,認爲對方是不懂藝術。但回頭思考一下,其實別人是用戶,他們用咱們的產品更有發言權,或許真的有不足之處。【學會停下來靜靜思考問題,而不是一上來就急躁反駁】
在這一年中我有些時候過於浮躁、膨脹,彬哥教訓我是對的。 有些時候作事兒不夠沉穩,習慣不好,這些毛病都須要我一點點改正。 在有些時候作事情過於幼稚,出言不遜,還請你們諒解,但現在我已意識到我再也不是一個小孩子了,我會改正錯誤,走向正規。
一、因爲公司內部自研wiki工具平臺技術沉澱的出現,必定程度上提升了開發效率
批判:但技術文章仍是過少。
二、相比較去年,個人bug數量確實減小。
批判:但沒有精確的統計過,只能主觀感受和測試的反饋中得知的。
三、去年更多的是大佬帶着我去評估項目時間、風險等,今年我本身能夠評估時間和風險了,也能本身獨立完成一個大項目。
批判:沒有每次迭代的時候都想到將代碼最完美化,一方面由於原來的「粑粑」代碼很難寫,另外一方面時間不夠,剩下的就是怕背鍋了。。。這顯然是不對的。(之後須要盡心盡責,在時間容許並獲得測試產品大力支持的狀況下,勇敢承擔重構任務)
該項目分爲移動端(vue)和pc端(react)兩端
不只從技術上學習,要從溝通、業務等其餘軟實力入手,要靜靜地觀察別人在職場如何嚴謹作人、嚴謹作事。
今年的不少知識沉澱,大多浮於表面,我想在明年能在某些
領域有深刻的理解。
發表數篇高質量的原創
技術文章。
減小浮躁輕狂與幼稚,多一些耐心,多一些傾聽,多一些包容,同時但願獲得更多人的承認。
能作到徹底獨立完成一個超級大項目,並能說出業務邏輯,但願成爲別人的榜樣。
在團隊中傳遞正能量,激勵其餘成員一塊兒揚帆起航。
作好目前負責的項目,同時敢於承擔更多的任務
能獨立開發全棧項目,並嘗試帶領其餘人(1-2人)完成任務(題庫)
配合其餘同事將微前端組件化落實