被公司996下的程序媛心路歷程

　　加入X公司一年多，博客也斷斷續續被停滯了，公司這種溫水煮青蛙的模式，就像慢性毒藥壓迫着謀求新機遇新環境的想法。所在的團隊後臺是.net，基本上需求都是後臺爲主要導向，前端爲輔，這種在人數上也看得出來，團隊後臺開發將近二十人，前端3人，因爲三個都是女生，佔有了開發中需求探討的絕對性性別優點。

　　公司項目以政府網站爲主，既然和政府有關，那麼前端開發就和新技術無關了，兼容低版本瀏覽器，拋棄各類前端框架，技術任然停留在js基礎上面。只要js基礎好，jq還不錯，開發的舒服自在是沒什麼問題的。起碼在公司一年多以來，沒有遇到特別棘手的問題，也沒特別須要努力鑽研的東西。可能惟一學到的東西就是ko，可是這種幾乎沒落的框架，倒是咱們開發中惟一帶點mvvm樣子的東西。不能否認ko確實是個超級棒的框架。可是以面向發展，面向趨勢學習的基準來講，ko不多有人會主動選擇學習。若是說逐漸沉溺於舒服的開發環境，呆個三五年，廢了的可能性也是大大的，不僅是技術，還有對技術的熱情。

　　開發組的人員流動很小，小到什麼地步，百分之八十的開發都是從實習一直呆在這個組，大多數員工都是老員工。我以爲這種情形，緣由一是沒有出去面試找工做的經歷，也沒有看過其餘公司是什麼樣的，因此換工做沒有底氣，也沒有經驗。二是隻要你會說話，技術還ok公司是會按期加薪，時間是在一年多，漲幅很小，雖然小，可是起碼是漲了。三是開發環境輕鬆自在，沒有那麼多幺蛾子。至於一直說的開發環境，忙是真的忙，加班也是一刻不停的加。項目組主要作教務，面對的客戶都是聽上去有頭有臉的行政機構，不會有產品的惡性競爭，也不用怕公司融資失敗，明天倒閉的結果。每週的開發任務都是彙總到計劃裏，只要你這周把計劃內的東西作完就能瀟灑自在，可是你不能作的太快也不能作的太慢，太快開發日誌裏就沒東西可寫。這種面向加班而加班的工做狀態，真是讓人喘不過氣，去年有幾個同事都嚷着要離職，可是如今仍是好好的呆在公司，發展前景和工資，不多有人會拒絕漲工資又不用面對換工做風險的最佳生存方式。

　　開發經理和主管都是神奇的存在，開發組的主管，是咱們戰鬥區勞模般的存在，態度一級棒，加班一級棒。不過按照公司的生存法則，不用太過優秀，出的了貨就行。主管上面的開發經理，也是奇葩的存在，和員工之間關係就是嚴格意義上的上下級關係，咱們同他的對話，就是好的三聯，幾乎都對他不滿，但也心服口服，畢竟他技術和管理能力都在可讓咱們仰視的範圍以內，與其說咱們是開發，其實就是一個產代碼的機器，沒有絲毫的技術氛圍，團隊裏你聽不到技術爭論，聽不到讓人耳目一新的點子，你能聽到的是對公司制度抱怨，對技術落後抱怨，可是隻有抱怨沒有改變。

　　開發組996的開端是年末項目驗收的多，讓你們爲了保障項目週末來一天，聽上去好像合情合理，可是自此以後項目就在一直驗收，驗收，咱們內心都明白這只是公司壓榨咱們時薪的手段而已，慢慢的週六就必須來。應爲週六上課，和開發經理說周天來，贊成的緣由是領導會在，從一個心裏渴望技術驅動的程序媛變成了領導驅動的程序媛。很驚奇的是隻有咱們部門加班，讓我不解的是，公司不注重效率只注重時長，假設我是領導，我看見一個屬下每天加班，我會質疑這我的的能力。可是主管不會，他們會以爲你又加班了，你真棒。

　　宣傳996，說積福報，餵雞湯，講奮鬥精神只是爲了給本身的職位鍍金而已，是一種沒有含金量的管理手段。我以爲應該是增強懲罰機制而不是肆意的在員工身上榨取價值，一個有自律能力的人，明白何時該加班何時須要休息，而不是爲了加班而加班，

若是說你作不完東西可能飯碗不保，相信別說是996，通宵都不奇怪。996下效率變得無足輕重，想要改變這種現狀，你選擇作了領導，你會發現本身上面還有領導。沒辦法，那就作ceo，創業公司我最大，後面你會發現本身仍是喜歡員工加班，仍是喜歡這種製造虛假繁榮的景象。畢竟壓榨是人的本性，我但願我給你的一份工資你能夠幫我達到兩份效果並付出三份努力，這樣我以爲你這個員工前途無量。可是這種前途倒是領導晉升的前途，你的努力除了養活本身，沒有絲毫意義。你沒有時間去提高本身，公司不會拿多出來加班的時間去培養你，去幫助你將來的發展，沉浸在我很努力我很拼搏的假象裏，卻不復盤本身到底想要什麼結果，最後發現原來你們都是最平凡普通的那一個。

　  整理下心情，繼續爲了加班而加班。