管什麼？怎麼管？公司區域化運營後，區域經營管理者的日常管理指南

文 / 王不留（微信公衆號：程序員生存指南）     一家小型行業軟件公司，在經歷了蛻變和成長之後，最終會成長爲中型公司或大型公司。這時，爲了佔領市場，更好服務客戶，通常會採取「總部+區域化經營單元」的組織運營模式。   這種組織模式初級階段可能是人事權、財政權仍在總部，指揮權在區域。區域根據年初制定的經營計劃完成業績目標，獲得相應回報。   這種模式的最終形式，將是稻盛和夫先生提出的「阿米巴經營

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