失控：放棄集中控制，打造自組織的活系統

特邀資深經理人BigTree撰稿。

第一次據說《失控》，是兩三年前一篇文章說微信之父張小龍給產品經理推薦這本書，我對名人薦書不是特別感冒，也就沒有當回事，只是對書名留下了印象；前一段看到宋鴻兵在《鴻觀》的互聯網金融視頻中也推薦了這本書，引起了個人好奇心。
一部700頁的書，內容涵蓋了生物學、計算機科學、工程學等多個學科和領域，讀起來時時有些缺氧的感受，搞不清楚這是一本關於人類將來思考的書，仍是一本科技影響人類的書，或者純粹是一本啓發思考的哲學類圖書。如今雖然也沒有徹底讀懂，但對以下幾個方面有必定印象：

1.    蜂羣思惟和羣體智慧

蜜蜂分羣的時候，統治者不是蜂后，蜂后只能跟着，是蜂后的女兒們負責蜂羣應該什麼時候何地安頓下來。5、六名無名工蜂負責偵察可能安置蜂巢的樹洞和牆洞，它們回來後用約定的舞蹈向蜂羣報告，偵察員的舞蹈越誇張，說明它主張使用的地點越好。接着，一些頭目們根據舞蹈的強烈程度，覈查幾個備選地點，並以加入偵察員舞蹈的方式表示贊成。這就引導更多的跟風者前往佔上風的候選地點偵察，回來以後再加入見解一致的偵察員的舞蹈，表達本身的選擇。根據收益遞增法則，得票越多，反對越少，漸漸的以滾雪球的方式，造成一個大的羣舞，最終，最大的蜂羣獲勝。這是一個白癡的選舉大廳，由白癡選舉白癡，其產生的效果卻極爲驚人。這是民主制度的精髓，是完全的分佈式管理。
蜂羣思惟的神奇在於，沒有一隻蜜蜂在控制它，可是有一隻看不見的手，一隻從愚鈍的成員中涌現出來的手，控制着整個羣體。它的神奇之處還在於，量變引發質變。隨着成員數量的增長，兩個或更多成員之間可能的相互做用呈指數級增加，進而產生了羣體行爲的動態特性，衆愚成智，智慧從羣體中「涌現」。

2.    分佈式和自組織

如下是分佈式系統的四個突出特色，活系統的特質正是由此而來：

• 沒有強制的中心控制
• 次級單位具備自治的性質
• 次級單位之間彼此高度鏈接
• 點對點間的影響經過網絡造成了非線性因果關係

一個普適的生物原則是當某個系統可以正常運轉時，不要打擾它；要以它爲基礎來構建。
必須從簡單的局部控制中衍生出分佈式控制；必須從已有且運做良好的簡單系統上衍生出複雜系統。

3.    進化和共同進化

進化做爲一種工具，特別適用於如下三件事：如何到達你想去而又找不到路的領域；如何到達你沒法想象的領域；如何開闢全新領域。
進化的創造力是無窮的，他可以超過人類的設計能力。在十次循環以內，西姆斯的人工繁殖就能創造出一些「有趣」的東西。每每只需五次跳躍就能把西姆斯帶到某處，獲得比胡亂的塗鴉妙得多的圖像。隨機選擇和無目的的漫遊決不能產生連貫一致的設計物，而累積選擇能夠作到。
爲了使達爾文進化可以進行，生物首先必須在未得益於基因改變的條件下，在這個環境裏生活許多代。所以，是身體的適應能力使種羣可以延續到突變體出現的那一天，並藉此修正本身的基因。
共同進化是相互影響的物種間交互的進化演變，不斷適應環境以知足彼此的需求，造成共生關係。共生關係中的各方沒必要對稱或對等，但整體上各方都是受益者。共同進化就是多種形式的學習，各方在相互學習的同時也在相互傳授。在共同進化的世界裏，控制和保密只能幫倒忙，開誠佈公總比遮遮掩掩效果更好。
在囚徒困境的博弈遊戲中，若是隻玩一次，背叛對手是最合理的選擇。但當這個遊戲屢次重複時，「一報還一報」的往復型策略勝出，它以合做回報合做，以背叛回報背叛，每每產生一輪輪合做的週期。 

「冒出」是海水養魚愛好者的行話，用來描述一個新魚缸在通過曲折漫長的不穩按期以後，忽然穩定下來的情形。全部複雜的共同進化系統都須要「冒出」。

人工進化是工程霸權的終結。進化可以使咱們超越自身的規劃能力；進化能雕琢出咱們作不出來的東西；進化能達到更完美的境界；進化能看護咱們沒法看護的世界。

4.    控制與失控

控制論的通常性原理：若是全部的變量都是緊密相關的，並且若是你真正可以最大限度地控制其中的一個變量，那麼你就能夠間接地控制其餘全部變量。這個原理的依據是系統的總體性。
對於任何一個複雜、危險的項目來講，最理想的團隊人數是八我的。超過八我的，會形成決策緩慢和耽擱；而少於八我的，突發事件或者疏忽大意就會變成嚴重的阻礙。多樣性保證了穩定性。
螞蟻既表明了社會組織的歷史，也表明了計算機的將來。單隻螞蟻畢生的學習所得能間接地成爲整個蟻羣信息遺產的一部分,螞蟻個體把它學習到的知識有效地傳播給本身的羣體。
真實的世界是一個充滿不測風雲的世界，是一個變幻無窮的世界；生存在這個世界裏，須要一點模糊、鬆弛、更多適應力和更少精確度的態度。在巨大的變化面前，「正確」將被「生存能力」所取代。
放棄控制吧，咱們將人工進化出一個嶄新的世界和夢想不到的富裕。放手吧，它會開花結果的。
控制的將來是：夥伴關係，協同控制，人機混合控制。全部這些都意味着，創造者必須和他的控制物一塊兒共享控制權，並且要同呼吸共命運。

Out of Control，並不意味着失去控制，而是須要主動放棄人類社會和組織傳統的集中控制，引入生物技術和進化的思想，把社會或組織打形成一個自組織的活系統。從組織行爲學的角度從新審視全書的主要內容，頓時以爲很是精彩、富有啓發。另外，閱讀此書過程當中還有一個感覺是書中的不少現象描述很是具備哲理。好比傳真機效應：這個世界上每多一臺傳真機，每一個人手裏的傳真機就越有價值。若是隻你有傳真機，那它就是廢物。再如對於重複進行囚徒困境遊戲的分析。
書中對網絡經濟學、網絡安全、電子貨幣等的描述很是有遠見，雖然涉及很少，但想到這是95年寫的書，已經成功預測了將來近20年的趨勢，可見KK確實是一個富有洞見的人。