張勇提出阿里巴巴面向將來的11個戰略機遇

阿里巴巴集團董事會主席兼首席執行官張勇在2020年度阿里巴巴全球投資者大會上表示，數字化是巨大的歷史發展機遇，阿里巴巴在其中正處於最佳位置。在內需、雲計算大數據和全球化三大增加引擎中，蘊含着將來三到五年內11大戰略機遇。

張勇說，中國的消費力量是阿里巴巴向前發展的基本動力和保證。截至6月底，阿里巴巴集團和螞蟻集團年度中國用戶數量爲10.7億，這使阿里巴巴能夠更好地組織供給和商業創新，知足人們如今和將來的需求。阿里巴巴的雲是被從新定義的雲，技術和商業的結合將爲企業、行業、產業創造實實在在的價值，這是數十年一遇的機遇。同時，阿里巴巴也相信全球消費者生活在共同的數字化環境之中，對全球化的方向堅決不移。

圍繞這三大領域，11個戰略機遇相當重要：

• 進一步發展數字用戶；
• 不斷擴大用戶在阿里巴巴數字經濟體內的消費品類，增長消費總額；
• 利用對消費者的洞察，不斷擴大新供給，進而進行供給側改造；
• 利用數字技術對線上/線下零售業態進行數字化創新或者改造；
• 將支付寶從數字支付出口（digital check out）升級爲數字生活入口（digital check in）；
• 阿里巴巴商業操做系統幫助消費品企業實現端到端數字化經營；
• 物流全產業鏈的要素數字化及智能化運營；
• 全部企業都要上雲，替代原有IT基礎設施；
• 企業全面走向雲上協同辦公；
• 在零售、金融、公共服務、交通、醫療等若干行業造成雲+大數據+智能應用；
• 阿里數字生態走向全球市場。

「咱們一直說‘天馬行空，腳踏實地’，咱們有不少暢想，路就在咱們腳下。」張勇說，「咱們必定會堅持一向的傳統，把一個一個十年、二十年的夢想，經過十年、二十年甚至更長時間的努力變成現實。」

疫情給世界形成了空前的挑戰，也爲企業、市場、社區之間的合做和發展帶來了新的思考。張勇一貫是數字化堅決的倡導者。他再次強調，數字化是不肯定性中最大的肯定性，正在深入改變人們生活、工做、學習和企業經營的方式。而使命、能力、創新和組織，是阿里巴巴把握這一時代機遇的信心所在。

現在數字化是「讓天下沒有難作的生意」的標準答案，阿里巴巴積極幫助各行各業擁抱數字化是使命驅動的必然。同時，包括數字商業、金融科技、智慧物流、地理信息、雲計算在內的數字化基礎設施，是阿里巴巴擔當數字經濟時代的引領者的保證。持續創新是阿里巴巴的DNA，爲此，阿里巴巴既能堅持爲將來孵化，也能保持高質量經營。阿里巴巴數字經濟體共同的文化和價值觀，則是抓住機遇的基本保證。這讓不一樣背景、性格、特長的阿里人走到一塊兒產生化學反應，不只跑得快，並且走得好。張勇說：「咱們考慮全部戰略機遇的出發點和歸宿，都是如何更好地去踐行咱們的使命，服務好咱們的客戶，經過創新帶來全新的客戶價值。這一點仍然會貫穿在咱們抓住歷史機遇的將來征程當中。」