【信息系統項目管理師】第十七章 項目管理高級知識

第十七章 項目管理高級知識 1.大型複雜項目和多項目管理的特徵，分解方式。 三大特徵： 1）分級管理和分工管理：項目經理很難管到每個人，每個目標，所以一般採用間接管理的方式。 2）強化協調機制：會使團隊之間協作溝通所需要的成本大幅上升。 3）規模巨大，投資巨大，建設時間長。 大型複雜項目一般均可分解爲若干個子項目。 2.組織級項目管理，項目集管理，項目組合管理，項目成熟度模型 組織級項目管理OPM

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