10大PPT模板可直接套用助PM正確寫好年終總結

經過小編的整理現在給大家分享10套不同風格項目經理可直接套用的年終總結PPT模板！ 10套PPT模板 下面進入正題，作爲一個項目經理如何正確寫好年終總結呢？ 項目經理的年終總結基本包括KPI、BSC、SWOT、PDCA、PDPC、5W1H、「創新點」這幾個部分。 一、KPI分析　 KPI就是關鍵績效指標法，每個員工或管理者，都得知道自己的KPI，就是自己工作崗位中關鍵的指標，也就是直接考覈自己的目

>>阅读原文<<