程序員的時間管理大法！敲代碼總是被人打斷？教你怎麼破招

做爲一個程序員，最煩的就是正在苦思冥想一個功能怎麼實現，靈光乍現之時，忽然被人打斷。

打斷5分鐘，損失1小時。

程序員要想提升本身的工做效率，就要學會管理本身的時間。

若是你也有這樣的願望，不妨學習下面的幾個時間管理的技巧。

化被動爲主動

程序員要學會主動管理本身的時間，在事情找上門以前要先有應對計劃。好比：

（1）開會

有選擇地參會。只參加必要的會議，沒必要要的會議儘可能推掉。

對於必須參加的會議，要在會前瞭解會議討論的內容，儘量在會前造成本身的意見。

參會過程當中要控制本身參會的時間——表達了本身的意見，聽取了別人的意見，獲得了會議結果就OK了。

（2）溝通

程序員給本身設定一個每日工做時間表，在何時作開發，何時處理瑣事。這樣當有同事找上門來請教或者討論問題，你能夠明確地告訴他你如今正在忙於編碼、調試，和他約定在你的空閒時間再來找你討論。

使用四象限法安排工做事項

美國的管理學家科維提出一個時間管理理論，把工做按照重要和緊急程度進行劃分，基本上能夠分爲四個「象限」：緊急且重要、重要但不緊急、緊急但不重要、不緊急也不重要。

對於重要且緊急的事情，要在第一時間處理。

對於重要但不緊急的事情，要在處理重要且緊急的事情以後立刻處理。注意避免它們變成重要且緊急的事情。

對於緊急可是不重要的事情，首先要想辦法把它們變成不重要也不緊急的事情，若是不能改變，就想辦法找人分擔。

對於不重要也不緊急的事情，不要作！

（三）學會說不

程序員要根據本身當前的工做狀態以及承擔任務的緊急狀況，對一些可有可無的事項和不合理的需求說不。

（四）三思然後行

程序員接到一個任務以後，要先思考清楚工做思路，可能遇到的風險和應對方案，再開始動手去作。千萬不要接到一個需求，沒有想清楚就動手寫代碼，而後邊寫邊思考。這種作法，可能對於簡單的需求還能夠，若是是一些複雜的需求，只會浪費更多的時間。

這正是：

提高效率管時間，主動管理第一山

三思而行會說不，時間管理四象限

參考書目：程序員的三門課：技術精進、架構修煉、管理探祕，做者：於君澤等，出版社：電子工業出版社

做者簡介：王小雙，長期從事GJB5000推廣、實施、評價、改進的工做，現致力於GJB5000諮詢以及軟件過程改進、軟件工程能力提高的研究工做。

好了，今天的文章就到這裏，感謝你們的閱讀，喜歡的話給個三連吧~

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