互聯網思惟

我不知道什麼是互聯網思惟，個人思考邏輯是與傳統行業相對，互聯網爲何可以推進社會進步

一、便捷。互聯網的信息傳遞和獲取比傳統方式快了不少也更加豐富了。這也是爲何PC取代了傳統的報紙電視而手機即將取代PC——信息獲取更便捷。

淘寶就不用說了吧，讓你更方便的買到全國各地的東西還他媽的足不出戶你說便捷不便捷？
QQ就不用說了吧，讓你聊的更方便，還能看到對方（見面更便捷），傳文件能夠離線傳（便捷）……

對於傳統行業有什麼啓發呢？如何讓客戶更方便的得到想要的東西。
在互聯網上，「商品」是信息，在傳統行業，好比麥當勞的漢堡，海爾的服務。

咱們發現，麥當勞的漢堡以前是不屑於給我等屁民送外賣的，但隨着競爭的加重，御姐也開始脫下裙子了。爲何麥當勞開啓外賣會增長銷量，從互聯網思惟來講，用戶獲取商品更加便捷了，便捷就有價值。

而海爾的上門服務，一個電話打過來個人服務人員馬上就到，再加上由於中國人缺乏尊嚴而產生的不喝水不抽菸穿鞋套等「尊貴」服務，海爾他媽的贏了。

便捷是價值。

征途之於傳奇，也是升級更加便捷了——拿錢砸。
以前的段子是說有個土豪找到傳奇說老子沒時間打怪老子有錢賊有錢給大家錢你給我升級行嗎傳奇的人哈哈大笑說哥們你扯淡呢遊戲不是你這麼玩兒的老老實實去打怪升級吧
因而史玉柱用更便捷的方式知足了用戶需求因而他成功了。


二、表達（參與）
我我的以爲互聯網讓人們表達、表現本身成爲可能。

最典型的例子來講，爲何web2.0能幹敗web1.0？用戶產生內容。爲啥用戶願意產生內容？好比知乎這種費力不討好的地方爲何你們願意吭哧吭哧寫？每一個人都有表達本身的願望，都有參與到一件事情的建立過程當中的願望。

讓一我的付出比給予他更能讓他有參與感。

在最古老的的1.0時代，若是一我的的投稿進入到了《讀者來信》欄目，都會讓人興奮半天。在web1.0時代，編輯的內容永遠是在山上美妙的風景，而底下的回覆不管多精彩都會被統一稱爲「網友」。
web2.0時代，咱們能夠本身創立貼吧，能夠本身創立小組，能夠本身開一個帖子，表達本身稱爲可能，因此web2.0時代進入到了信息迅速增長的時代。

而我我的的思考爲何基督教是世界第一大宗教佛教卻不是呢？要知道佛經的智慧那可比基督教大了去了（基督徒隨便砸，我就是認爲基督教是邪教怎麼地）由於佛經是方丈大和尚們講，而基督教經過社區教會讓你們參與「分享」。矮油這個分享可了不起啊，說着說着本身都當真了（這也是不少組織洗腦慣用的手段）

對傳統行業有什麼啓發呢？

我我的以爲選秀節目就是互聯網web2.0的應用。以前是專家打分——web1.0網站產生內容，控制事情的走向，如今是粉絲投票，只要投的多無論你唱的好很差（對不起啊春哥我我的以爲你挺有魅力的但我這人老實）——用戶產生內容。

好比你們都知道的黃太吉小票上面的箴言，這個箴言讓黃太吉的小票有個可傳播的營銷點，但這個本質就是web1.0，你本身產生內容。

因而乎，你本身要絞盡腦汁的想、找好挺好玩有啓發的句子。若是變換一下，讓用戶本身寫，或者貢獻，而在落款上@ 用戶的名字，看着本身的句子本身的名字被那麼多人看到，是否是會很知足？
你既省事兒又讓用戶感受更爽豈不是一箭雙鵰？
因此說，我以爲黃太吉根本就不是互聯網思惟！

可口可樂的個性瓶子，是經過給用戶更多的表達機會來增長銷量的一個例子

手機美容行業就是由於能夠給手機扮靚就……

小手絹年銷1000萬的神話小手絹年銷1000萬的神話

三、免費
從沒有哪一個時代讓咱們享受如此之多的免費服務，因此免費比然是互聯網思惟裏面的一個
記得申音曾經發問：互聯網免費服務應該怎麼賺錢？個人回答是：從難免費的地方賺錢。

這是一句廢話，細分來看，難免費的錢第一來自於用戶自己，如QQ的QQ秀，免費用QQ的服務，但刺激你買QQ秀，會員等，錢來自於用戶自己。

第二用戶升級，好比雲空間服務，用免費下降體驗門檻，吸引到付費客戶體驗，而後知足付費用戶需求從而收錢。

第三來自於第三方，一般是別的商家，好比提供服務得到數據/廣告機會而後商家付款。

那麼實體經濟裏面，有哪些啓發呢？

在實體經濟裏面，上面的免費第一點和第三點目前都米有好的例子（歡迎你們補充）
第二條裏面，一般是邊際成本爲零的行業可使用，健身房免費體驗券應該是一個案例。


四、數據思惟

不是說有了互聯網纔有數據分析，而是互聯網讓數據的蒐集和獲取更加便捷了，而且隨着大數據時代的到來，數據分析預測對於提高用戶體驗有很是重要的價值

在實體行業裏面的應用
只能說，不用數據思考的企業會死的很慘吧。

五、用戶體驗
爲何我把用戶體驗放到最後，由於我以爲用戶體驗就是讓用戶感受爽，精神物質方面，也就是說，任何商業模式的根本都是用戶，都是讓用戶滿意

但數據思惟加上用戶體驗思惟也是會給傳統行業帶來必定的改變
好比，快捷酒店
把差旅人士在乎的方面——衛生、牀溫馨度、安靜、價格——增強，把八百年用不到的游泳池健身房豪華大堂裝修砍掉。讓用戶在乎部分的體驗更好，不在乎的部分經過下降成本減小价格來吸引用戶。

六、吵架
對，是吵架，這是互聯網獨有的現象，歷來沒有哪一個領域的人如此熱衷掐架。
爲何呢？
由於互聯網信息傳播更加快速和便捷，吵架很容易成爲宣傳的題材和焦點，本質上也是吸引注意力。

所以，雕爺牛腩的拒絕12歲如下熊孩子，黃太吉的「咱們本質上是一個互聯網公司」都是同樣同樣同樣的，吸引話題。

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春節後補充

任何「思惟」的本質都要回歸到產品這一根本載體上來（產品不行，什麼思惟都是忽悠）。
XX思惟，就必定要剝離XX來看本質，因此我認爲把微波爐連上互聯網，就不是互聯網思惟。

不負責任轉載一篇春節期間看到的一篇文章。
脫去互聯網外衣，黃太吉煎餅還剩什麼？