每個技術人都有着一個架構師的夢，但願本身有朝一日能登上技術之巔，如下結合我本身13年的從業經驗，分別從架構師進階之路、架構師能力模型(這裏是亮點)、架構師技能樹、架構師業務技能樹談起，完整的剖析一個好的架構師的能力模型，但願這篇文章能讓你們清晰的瞭解架構師的能力和要求，以及找到本身的不足，努力去提高本身缺少的技能(不只僅只是技術)。
本文做者，陳睿|mikechen，優知學院創始人，曾前後歷任淘寶高級研發工程師、盛大高級架構師、百度技術經理、攜程定製旅遊CTO。 php
技術進階之路
上圖是一個完整的技術進階之路，今天咱們重點是談架構師，我先從架構師進階之路談起，而後咱們一步步往裏講，完整的剖析架構師能力模型。html
架構師進階之路
1 架構師胚胎(程序員)java
工做年限1-3年左右，掌握程序相關的基礎知識：語言編程開發、基本的數據結構、基本的算法掌握、對熟練使用經常使用的語言開發環境：java、c#、c++、go、groovy、php、python等相關的開發環境、基本的數據庫知識(還到不了性能調優)、基礎的設計模式(eg:工廠模式等 )、經常使用的通信協議等。python
二、架構師萌芽（高級程序員）c++
工做年限通常3-5年，若是你作研發超過了5年仍是處於重複搬磚的節奏，尚未考慮代碼效率以及避免重複造輪的狀況，還不能算到高級。程序員
這個階段須要掌握的知識，好比：掌握更多的設計模式、操做系統原理、分佈式系統原理、常見的性能調優方案:數據庫端(事務超時、索引如何優化、高效sql等)、應用端、web端(靜態分離怎麼作)等、高併發基礎場景..web
三、架構師幼苗算法
工做超過5年，身經百戰的同時，至少必須參與個一個次大型項目，你還不能徹底操盤一個大項目的架構設計，但至少對整個架構設計總體有必定的瞭解，好比：單點登陸、分佈式緩存的場景、異步消息場景…典型的基礎架構設計怎麼實現。以及從理論的角度，透徹領會應用設計模式、JVM的原理、listener、filter等爲何要這樣設計…瞭解技術的核心原理。sql
四、架構師數據庫
若是你經歷了上述3個步驟階段的項目操練，若是在這個階段，你能獨自帶隊操盤一箇中型、大型項目的架構設計，而且從架構設計的角度：效率、可維護性、可擴展、容錯…能勝任這個項目而且成功上線，這是一個標誌性的架構師節點，獨立勝任中、大型項目架構設計操盤手。
架構師再往上進階，就會涉及到上圖提到的技術總監以及CTO，若是有興趣的同窗能夠參考我以前寫的這篇文章一篇文章搞懂高級程序員、架構師、技術經理、技術總監、CTO，從薪資到技能要領的區別
備註：架構師並不僅是技術進階的終點，還能夠繼續往技術總監和CTO進階。
架構師完整能力模型
架構師的職責應該是立足於技術和業務之間的中間角色或者平衡點， 在針對業務深入理解的基礎上，針對業務中存在諸多變數，挑選適合的技術架構和技術方案。
年薪百萬的架構師，基本屬於公司的首席架構師，須要包含兩塊能力，而不只僅只是技術能力。
這兩塊能力分別包含：技術能力和業務能力。
架構師技術能力
分層的應用設計思想：SOA，事件驅動等。
分佈式原理：CAP，最終一致性，冪等操做等
大型網絡應用結構
消息中間件，分佈式緩存，負載均衡，集羣技術，數據同步等，詳細請查看一篇文章瞭解架構設計的本質，文章裏有詳細的描述。
還有高可用，可容災分佈式系統設計能力
容災系統，做爲爲計算機信息系統提供的一個能應付各類災難的環境，尤爲是計算機病毒、掉電、網絡/通訊失敗、硬件/軟件錯誤和人爲操做錯誤等人爲災難時，容災系統將保證用戶數據的安全性（數據容災），甚至，一個更加完善的容災系統，還能提供不間斷的應用服務（應用容災）。能夠說，容災系統是數據存儲備份的最高層次。
例如，淘寶在早期就遇到過機房停電的狀況，因此才促使了後來的機房容災的能力，保證服務穩定。尤爲是當發生災難性事件並對IDC節點產生影響時，可以具有節點級別的快速恢復能力，保障系統的持續可用。
去年攜程也碰見了一次幾乎一成天的宕機事故，後來發現是自動化部署的的腳本的問題，代碼從新部署，從新執行腳本，不斷把數據等等都刪除，這也算是人爲事故中的經典案例。
還有大容量數據存儲和檢索系統設計能力、數據庫分區，NoSQL，搜索引擎、自動化部署、回滾機制等，以及監控系統等等，這些知識體系，敬請關注我後續的文章和課程。
架構師業務能力
技術架構的目的是爲了服務好業務，技術離開了業務，就是空談。因此，對於好的架構師來說，須要對業務有本質的理解，技術再牛逼，解決不了業務的問題也是沒用的。因此必定要站在業務的角度去了解他們的需求，它究竟是要併發高仍是流量高，仍是要分佈式，仍是要高可用。
這就是業務分析能力
架構師須要學會基於本身的經驗知識進行分析，把業務語言轉換成產品語言、開發語言。這樣在跟產品、研發團隊的溝通中，才能完成信息的有效、高保真傳遞。固然，這就涉及到溝通能力，由於團隊協做須要良好的溝通。
開啓你的架構進階之旅
總之，要想成爲優秀的架構師，須要時間實踐(提高技術能力)，也須要不斷的深刻業務分析(提高業務能力)，再加上本身的領悟能力(須要時間閱歷)，這纔是一個有效的路徑。
以上就是我對架構師完整能力模型的拆解，但願對你有所幫助:)