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IT項目管理作業七
時間 2021-08-15
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1、成本模型 2、成本基線 3、 a、成本偏差 = EV - AC = 10000美元 進度偏差 = EV - PV = -20 000美元 成本績效指數 = EV / AC = 1.11 進度績效指數 = EV / PV = 0.83 b、這個項目的運作情況落後於進度,在預算下。 c、EAC = BAC / CPI = 200000 / 1.11 = 180180;這個項目比計劃表現得好。
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