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假如你也有一個 idea ,可是還處於想法階段,這個商業計劃書模板可以幫你理清思路。idea
這個一頁 BP 模板簡單實用,分幾個部分:blog
項目解決什麼問題?知足什麼需求?資源
用一句話歸納問題、受衆、解決方案、創新點。get
如何解決問題,給受衆帶來哪些價值。產品
用戶是哪一個人羣?哪些人是重要用戶?他們如何評價產品或者服務質量?it
如何接觸目標用戶?他們經常出如今哪裏?他們如何找到你的產品?io
如何測量決定某個用戶有這個問題須要你的產品?模板
你的解決方案的不一樣點和創新之處在哪?經驗
你賣什麼?賣多少錢?
運營須要的成本和活動有哪些?除了你自身外還須要哪些資源?
你有哪些別人不具有的優點?好比社會關係、行業經驗、特殊渠道。你的 idea 如何不被其餘人複製?
這個商業模式適合你嗎?你是否以後會失去興趣?
本身想清楚如何回答這些問題,而且可以說服本身的話,估計就會是個比較靠譜的 Business Plan 了。另外,idea 其實並非最重要,重要的是日復一日的精細執行。