老闆問:多長時間搞定?開發說3天,測試說2天,而後……

有朋友問到:測試 老闆問搞定這一堆事情要多久:開發說3天。測試說2天。  而後老闆第五天來要貨,測試提了一堆bug給開發......開發繼續解決bug,測試繼續測, 直到遞歸結束……spa 有什麼流程能夠解決這種矛盾嗎?.net 俺的一些建議:blog 這個團隊(包括開發和測試)有leader不?不是開發和測試各自的leader,而是開發+測試 的leader。要讓這個團隊成爲一個總體,而後給他們
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