十年時間，足以水滴石穿。以 IBM、Oracle、EMC、Intel 爲表明的傳統 IT 廠商們，從睡在金山銀山上的躺着掙錢，到後來的逐漸落後、進退失守，不過十餘年時間。數據庫
十年前如 Oracle CEO 同樣看輕雲計算的人，十年後以慘痛地代價比誰都看清了雲計算的價值。十年足夠讓領先者變成落後者，讓壟斷者變成被顛覆者，傳統 IT 走向沒落已經是不爭的事實，將來將是全面雲化的世界。服務器
1當定律再也不爲定律架構
IT 領域幾十年的發展歷程涌現了不少定律，定律之因此爲定律，就在於其在一個較長的時間段內具備普適性。但這兩年，不少定律開始被打破。運維
首當其衝的是摩爾定律，摩爾定律提出者所創辦的 Intel 公司，也已經數次推遲 10nm 製程處理器的研發工做，Intel 近年來的硬件提高和創新更被批評爲「擠牙膏」，因而可知一斑。因此咱們看到了，愈來愈多的軟件公司開始作本身的硬件，最典型的就是各大企業紛紛進軍半導體行業，國內有阿里、華爲，國外有蘋果。阿里雲
爲何，IT 領域的定律開始逐漸失效呢？雲計算
2從「買計算機」到「買計算」spa
阿里巴巴 2008 年提出了「去 IOE」的概念，第二年阿里雲成立，這背後不是偶然，而是必然。blog
雲計算髮展到如今，也從「買服務器」升級成了「買服務」，過去萬事不決買服務器的解決方案已經再也不主流，中小企業們更多選擇經過購買雲計算廠商的服務實現一樣的需求，還省去了建站、運維等成本，只需託管在雲端，就能夠放心加大對業務的投入。class
雲計算不單單是降本增效那麼簡單，它更可能是一種思惟方式的鉅變，從傳統 IT 轉型到雲時代的鉅變。去 IOE 化說白了就是用互聯網的服務模式顛覆傳統 IT 廠商的商業模式，用賣服務的方式把賣解決方案的模式顛覆掉，革的正是傳統 IT 廠商的命。基礎
3傳統 IT 廠商們被逼上了轉型獨木橋
蘋果公司創始人喬布斯生前曾推崇一本名叫《創新者的窘境》的書，這本書講述了爲何那些大企業、成熟企業對於新興市場視而不見，從而坐失良機甚至直接走向衰敗。做者總結了兩種推進進步的技術：
一種是延續性技術；
一種是破壞性技術。
這兩種技術可謂是完美地解釋了，雲計算時代傳統 IT 廠商們逐漸掉隊的緣由：不管是 Oracle 的數據庫業務，仍是 IBM 的小型機亦或是 EMC 的存儲設備，本質上都是在已經飽和的市場上再作延續性的創新，Intel 每一年擠牙膏式的新品發佈就是一大力證。
對於企業來講，選擇雲計算的關鍵目的之一就是降本增效，這個成本天然是傳統 IT 廠商們所提供的傳統解決方案和基礎組件。在這亂拳打死老師傅的雲計算面前，傳統 IT 廠商別無選擇，只有轉型：
Symantec 和 HP 都一拆爲二；
IBM 賣掉了 x 系列服務器、收購了紅帽發力混合雲；
Dell 收購了 EMC；
Intel 宣佈從「以 PC 爲中心」到「以數據爲中心」轉型；
Oracle 大肆收購以補全自身業務不足；
……
偶然背後是必然，這些碎片拼湊在一塊兒，反應的是整個 IT 基礎架構向雲遷移的大趨勢。
「雲計算改變了商業模式，相應改變了 R&D 研發模式，也改變了業務成功的模式，最終改變了整個市場的運行模式。」
雲計算市場發展至今已經出現了「一超多強」的局面，AWS 獨佔鰲頭，微軟 Azure、阿里雲、谷歌雲不分伯仲，有機構預測，這四大雲廠商將瓜分雲市場超過 75% 的份額。對於傳統 IT 廠商而言，狀況不容樂觀。但縱觀雲計算四巨頭的發展歷程，不難發現：喪失先機不可怕，轉型猶未晚。
傳統 IT 式微已經是一個不可逆的歷史潮流，如何搭上全面雲時代的浪潮，纔是搶佔將來發展先機的關鍵，傳統 IT 廠商如此，互聯網新貴亦如此。