2016年 企業IT管理員需要做好這些準備

對於企業IT管理員來說，2016年，他們又需要制定新的工作計劃了，如何利用好IT技術來爲公司創收是目前IT管理者們面臨的挑戰。以下提供幾點目標，希望能對大家有幫助。 　　1.提新的技術需求 儘管對於IT部門來說，他們50%上的時間都花在系統維護方面，但是在一年之初，你還是要對有計劃的利用未來技術來提升IT的能力。即使公司不能馬上滿足你的要求，但是潛移默化的影響還是必要的。 2.制定戰略減少系統維護

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