騰訊旗下的微信在2013年7月22日發生通訊故障，全球大量用戶在長達6個多小時的時間內沒法登陸帳戶，騰訊微信團隊在修復故障後發佈微博通告稱「因市政道路建設致使網絡光纜被挖斷，影響了微信服務器的正常鏈接。」。這是微信自2011年上線以來發生的最嚴重故障。據瞭解，騰訊公司2011年已經開始在全國一線城市構建本身的專用骨幹通訊網絡，而這次微信長時間大範圍的故障，有可能使騰訊自建私有骨幹網的計劃提速。安全
據電信運營商和網絡設備廠商相關人士透露，騰訊公司自建的骨幹通訊網將採起「光纖租賃+IDC與光通訊設備自建」的模式。從2011年開始，騰訊將在3-5年內投入數十億元人民幣，逐步從北上廣深等一線城市向中西部的二三線城市展開，目前騰訊在全國十幾個大中城市都自建或租用了IDC，並租用電信運營商的一對裸光纖相連，造成環路備份網絡。騰訊的私有骨幹網在全國主要的省會城市都已經聯成網，如今更多的是進一步優化網絡，並繼續擴張至其餘城市，將來有可能覆蓋超過100個大中城市。在建設期間，將採起使用電信網絡和自有網絡並行使用的模式，專網建成後，將主要使用自有專網，而運營商網絡成爲備用網絡。服務器
騰訊公司建設自有骨幹網的想法，在騰訊公司網絡架構師馬志強在2011年8月《通訊世界》週刊上發表的《互聯網公司新一代骨幹網架構探析》一文中，已經公開提出互聯網公司能夠考慮建設本身的骨幹通訊網絡，並提出了完整的技術路線和實施方案。從技術來講，騰訊構建私有骨幹網，已經沒有任何問題。微信
從監管政策上來講，騰訊構建私有骨幹網，屬於監管政策的邊緣地帶行爲，《中國人民共和國電信條例》規定「屬於全國性信息網絡工程或者國家規定限額以上建設項目的公用電信網、專用電信網、廣播電視傳輸網建設，在按照國家基本建設項目審批程序報批前，應當徵得×××信息產業主管部門贊成。」，而騰訊構建的私有骨幹網屬於「（騰訊）專用網絡」，卻很難說屬於「專用電信網」，由於這個網絡承載的業務並非傳統意義上的「電信「業務。網絡
對於騰訊架空運營商，本身構建私有網絡的大動做，運營商內部並不是沒有覺察，但因爲做爲全球最大互聯網公司之一的騰訊帶來的數據流量實在很是驚人，加上三家運營商、鵬博士（長城寬帶）的內部激烈競爭，甚至同一家運營商的不一樣省市公司之間的競爭，使得運營商明知爲騰訊租用裸光纖是自殺行爲，但依然爭相爲騰訊提供網絡資源。騰訊則利用這種競爭關係，不但順利構建本身的私有骨幹網，還得到較低成本的網絡資源。架構
非電信運營商建設通訊專網並非一件新鮮事，大型油田、電網公司等企業都有建設通訊專網的先例，而鐵道部則建設了覆蓋全國的鐵路通訊專網，以致於它成了中國第四大電信運營商（鐵通）。著名通訊專家、原信息產業部電信研究院副總工楊培芳說「搞骨幹網很容易，吉通、小網通都搞過，如今還有好多家大企業也想搞。在中國，只要有錢有權，每家修一條專用鐵路都有可能！」。但對於一家中國民營企業來講，建設覆蓋全國的光纖骨幹專網，則絕對是一個很是大膽的嘗試。騰訊爲什麼本身構建私有骨幹網呢？曾韜認爲有可能出於如下幾種考慮：ide
第一，減小流量和IDC成本。互聯網公司在全球各地進行本地化的IDC建設的重要緣由是爲了減小流量費用，而IDC建設（包括租用）的成本很是高昂，對於互聯網公司來講是一筆巨大的開支，並且IDC資源的供給速度甚至常常跟不上互聯網公司業務的發展速度。而一旦騰訊擁有私有骨幹網絡後，可實現流量自供，一方面減小流量費用，同時大幅減小IDC建設維護成本。優化
騰訊公司每一年付給電信運營商和IDC服務商的相關費用很是驚人，已成爲騰訊心頭之痛。在現有IDC供給模式和網絡架構下，互聯網公司需向電信運營商租用大量網絡資源，並租用或自建IDC。對於全球最大的互聯網公司之一的騰訊公司來講，這是一筆10億元級（人民幣，下同）的開支，下圖是騰訊公司公佈的近些年公司「移動及電信收費以及頻寬及服務器託管費」明細，及該項費用在其主要開支項目中的支出排名：雲計算
圖表 1 騰訊公司「移動及電信收費以及頻寬及服務器託管費」開支明細及排名表（據騰訊年報）.net
騰訊「移動及電信收費以及頻寬及服務器託管費」2012年支出34.08億元，佔其公司總開支的11.76%，而在2004年的這項費用是3.16億元，佔其總開支的45.15%。雖然從佔騰訊總開支的比例從45.15%降低到11.76%，但9年增加超過10倍，即便對於財大氣粗的騰訊公司來講依然是一筆巨大開支。此項開支在2004年甚至一度成爲騰訊公司最大開支項目，從2005至2009年的5之間，則是其僅次於「僱員福利開支」的第二大開支項目。下圖是騰訊2012年報公佈的分類開支表。網絡安全
圖表 2 騰訊公司2011-2012年開支明細表《2012年騰訊公司年報》
第二，提升網絡安全，減輕對運營商網絡的依賴，提升業務流量的靈活調度能力；QQ和微信都發生了因網絡故障帶來的沒法使用的問題，而對於互聯網公司來講，斷網就是斷糧，時間就是金錢，網絡故障形成的應用使用中斷給應用運營商帶來的損失巨大，嚴重影響用戶體驗，有可能形成大量用戶流失。並且「命運掌握在運營商手裏」對於騰訊來講，也難有安全感。於是構建本身的專屬私有骨幹網，對於全球最大的互聯網公司之一的騰訊來講，顯得異常重要並且刻不容緩。
第三，爲其雲計算戰略服務。騰訊致力於成爲中國雲計算服務的領頭羊，而自建IDC+私有骨幹網是雲計算戰略的重要一環。
第四，爲成爲通訊運營商作準備，一旦中國的電信市場對外開放，騰訊有可能成爲中國最大的電信運營商之一。
第五，騰訊公司天量用戶的須要。騰訊公司2012年財報顯示，即時通訊活躍賬戶達到7.98億，最高同時在線賬戶達到1.76億。其活躍賬戶數量甚至超過了全球最大移動運營商中國移動（2012年末用戶爲7.1億戶），更是遠超中國聯通和電信的移動用戶數量（分別是2.39億戶和1.61億戶）。7.98億這個數字僅次於中國和印度的人口數量。而騰訊旗下的微信用戶也超過了4億。擁有私有骨幹網絡，對於有數億用戶並且野心勃勃的騰訊來講，這是必須的。
騰訊公司的良好盈利能力和現金儲備，使得它建設自有骨幹網「不差錢」。2011年和2012年，騰訊連續兩年盈利超過100億元，分別爲102億元和127億元。另外騰訊年報顯示截至2012年12月，騰訊公司現金（含銀行存款）達到273億元，比去年同期增長39億元。對於將來幾年內投入數十億元建設自有骨幹網，騰訊應該沒有資金上的壓力。況且從長遠來講，這是一項節約成本的投資。
著名電信專家、原中國網通首席科學家侯自強認爲：「自建骨幹網是大勢所趨，在骨幹網上傳輸網和CDN一樣重要。騰訊今天不搞骨幹網，明天也會搞。中國骨幹網市場造成競爭格局是早晚的事。」。能夠預計，出於下降成本、提升安全性、提高用戶體驗和企業競爭力考慮，將來將有更多的大型互聯網公司可能建設本身的專用網絡