《從0到1》給創業者的8點乾貨

不多的能一口氣讀完的書，一些感想：

一、全書最核心的價值觀來自一個問題:"在什麼重要的問題上你與其餘人有什麼不一樣見解"。只有常懷這種思惟，才能保持獨立思考，不人云亦云，纔可能發現大衆發現不到的「祕密」，這是實現從0到1的前提；

二、雖然說幸福的人老是類似的，可是成功的企業都是不一樣的，因此必定要找到別於他人的價值；

三、美好的將來不會本身到來，若是不是工業革命，全球化，中國可能還在封建王朝裏周而復始，因此如今就要制定計劃，行動起來；

四、最成功的企業必定是壟斷的，在充分競爭的市場下存活，只會失掉話語權還有利潤，騰訊的成功在於對用戶的壟斷，滴滴快的的合併就是在避免競爭，尋求壟斷；

五、冪次原則，第一名大於後面名次加起來的總和，第二名也大於後面名次的總和，因此要力爭上游；

六、產品須要有長遠願景，過分投資本方所好，或者中庸公司各方壓力的產品註定平庸，好的產品是一半人尖叫，一半人離開；

七、不能過分迷戀大數據，人類擅長複雜情景下作出判斷，機器精於大量數據的處理，光伏的智能清洗功能一直不太實用的緣由可能就是電腦大量處理後的結果，還遠不如電站運維人員在光伏板上摸一下灰來的準確，可是將二者的優點結合可能就會解決不可思議的難題；

八、找到一個小市場，而後作到領先，毛主席和華爲的「農村包圍城市」採用的就是這個思路。