一個項目從立項到發佈的流程

本文主要從一個項目的立項到發佈的整個流程，公司的相關角色的主要職責

各個角色說明

產品經理（BA）

• 接受銷售，客戶，領導的零散需求，把需求梳理成一個總體能夠演示的方案，通常產品經理都用Axure這個工具，設計原型交互
  • 登陸頁面，由用戶名和密碼框構成
  • 註冊的用戶名由字母，數字，長度等限制，這些也是由產品經理設計出來的
  • 全部的這些頁面行爲都是產品經理用Axure設計出來的

• 編寫需求文檔（PRD）。對原型頁面的內容進行詳細分解，告訴這個產品由多少個頁面組成，每一個頁面由多少個元素（按鈕，輸入框等）組成，頁面列表怎麼展現，點擊連接跳轉到哪裏等等，全部的交互行爲

• 下面就是原型的設計
  

設計（UI）

• 就是根據產品經理的原型設計，設計不一樣的UI頁面，包括頁面上的文字，配色等都是UI設計出來的

技術研發(RD)

• 根據產品經理的原型，需求文檔，UI的設計圖，程序員經過編碼的方式轉發爲可使用的產品

測試（TE）

• 測試根據產品經理的原型設計和需求文檔（PRD）來編寫測試用例。
  • 測試用例就是測試工程師編寫測試步驟，好比輸入用戶名和密碼，點擊登陸，跳轉到了個人主頁，測試用例是指導測試工程師對產品怎麼測試，是測試工程師最核心的工做技能
  • 測試用例編寫後，由BA，相關開發人員，項目經理，測試進行評審，直到你們一塊兒評審經過
• 當程序員完成某個功能開發後，測試根據測試用例進行測試
• 缺陷的跟蹤（BUG）。根據測試用例測試功能，發現有缺陷，提bug到缺陷管理平臺指派給研發工程師，研發解決bug後，由測試驗證並關閉bug
• 測試報告的輸出。測試經過後，每一個版本的測試報告，項目上線後的項目總結等

項目經理（PM）

• 整個項目的人員統籌安排
• 項目的風險評估
• 項目的進度把控

其餘

• 下一篇的預告：當你輸入一個url發生了什麼？

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