四部樂譜寫基礎架構雲

本報記者IDC近期的一份研究報告指出，中國有46.8%的企業用戶但願在內部數據中心基礎上構建IaaS（基礎架構雲）。但同時，對於IaaS，企業用戶也有不少困惑：虛擬化技術如何選擇？IaaS究竟怎麼部署？數據中內心原有的硬件設備是否要完全拋棄？等等。帶着這些問題，《網絡世界》記者對IBM系統與科技事業部大中華區資深架構師梁建球進行了獨家採訪。

     據梁建球介紹，做爲全球雲計算領域的先行者和領導者，IBM在構建IaaS方面已經創建起本身的方法論，提出了構建IaaS的四大要素，即資源整合、管理工做負載、流程自動化和優化服務交互。爲了加深理解，梁建球結合具體案例詳細講解了這四要素。

      首先是資源整合。它是指藉助虛擬化技術將數據中內心本來分散的計算、存儲和網絡資源進行整合，造成一個 可統一調度、管理的虛擬資源池，從而既改善了資源利用率，又下降了基礎架構的複雜度。在這個最基礎的層面，梁建球表示關鍵是要儘量選擇最成熟、最優秀的 虛擬化技術。而IBM做爲「虛擬化鼻祖」，從事虛擬化技術的歷史已長達四十多年，已經在z系列服務器、p系列服務器和x系列服務器上實現了從芯片級、系統 級到應用級全方位的虛擬化技術，並且其旗下的存儲設備、網絡設備也均支持虛擬化。

      相比別的虛擬化技術，「咱們在虛擬化上的開銷是最小的，由於咱們是在硬件的微碼層面實現的，這都是通過測試實證過的」他說。同時，利用全球10,000個IT優化最佳實踐經驗，IBM能夠爲企業制定最合適的服務器與存儲整合策略。

IBM系統與科技事業部大中華區資深架構師梁建球

 

      第二步是管理工做負載。梁建球指出，在一個共享的資源池上，作到按工做負載的優先等級去動態分配資源是 十分關鍵的。他說：「坦率地講，咱們在動態管理工做負載上是很領先的。咱們可以以1%的CPU的顆粒度來進行資源的動態調撥，徹底不影響應用的運行，也不 須要人工的干預。」

      第三步流程自動化比較好理解。當咱們構建了一個虛擬化環境，僅憑手工流程，卻沒 有一個標準化的流程、應用或服務交付方式，則無效率可言。IBM爲企業提供了一系列的方法和工具，圍繞最佳實踐、業務規則、優先級，進行標準的自動化來提 升流程的效率。例如，在POWER系統裏，Tivoli Service Automation Manager與Power/VM Hypervisor聯合可以減小75％的故障，比傳統的單機x86環境和手動部署方法減小了97％的勞動成本。  
      最後一步優化服務交付指的是利用雲計算改進服務交付，幫助企業克服特定的服務交付難題，促成 IT與業務更多的融合。例如，貴州移動雲平臺上線後，新應用的上線下線變得極其簡單快速，而不像之前從購機到部署要花費很多天甚至數週時間。並且，整個系統 的後期擴容工做變得極其簡單，用梁建球的話說，「往資源池裏扔服務器就行」。

      此外，談起用戶廣泛關心的原有系統的保留問題，梁建球表示，就技術自己而言沒有什麼瓶頸。由於從存儲角 度，IBM的SVC可兼容一百多家的第三方存儲產品，並且這個名單還在不斷延長；從服務器角度，即便是異構架構也能夠經過中間件來解決融合問題。不過，梁 建球認爲，對客戶來說，真正應看重的是整體擁有成本（TCO），所以按期淘汰那些高能耗、低效率、維護成本高昂的老舊設備反而更省錢。例如，在某個部委的 雲計算項目中，IBM用兩臺p系列服務器就替換了40臺x86服務器，單看節省的管理、能源、冷卻成本就很可觀。

      

固然，各個廠商從本身產品出發也許會對IaaS的構建有不一樣的建議，可是，萬變不離其宗，「虛擬化、自 動化和標準化是IaaS的三大特徵，虛擬化技術的成熟度，以及自動化和標準化程度的高低直接關係到客戶是否可以獲取更靈活的資源使用服務、不中斷業務的設 備更新，以及更快速的服務交付，所以用戶也應該從這三個角度來衡量IaaS解決方案。」梁建球如此說道。

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