北風：什麼是優秀的產品思維？

一個好的產品經理一定對工作職責和流程非常瞭解，但對工作職責和流程非常瞭解的人不一定是一個好的產品經理。 從問題中的職責、流程這兩個關鍵詞其實就已經定義了題主是個關注邊界和規則，也就是相對理性的，但做優秀的產品經理是感性好一些？還是理性好一些呢？ 首先我們看一個案例，是梁寧老師在產品思維中提到的： 我曾與一個很優秀的產品經理一起協作，他要挑一張App的開機圖，圖片閃現時間其實不到1秒。他挑了100多

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