老闆通常都喜歡那種具備創造力的員工以及思考着作事的員工,而不是老闆讓幹什麼就幹什麼的員工。
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以下舉一個故事例子:di
兩個同齡的年輕人阿洛和布洛同時受僱於一家超市,開始拿一樣的薪水。後來阿洛青雲直上,薪水天然提升了很多。而布洛卻仍在原地踏步。布洛很不滿意總經理的不公正待遇。終於有一天,他到總經理那發牢騷。總經理一邊耐心得聽他的抱怨,一邊在內心盤算着怎麼樣向他解釋清楚他和阿洛之間的差異。「布洛先生」總經理開口說話了,「您到集市上去一下,看看今天早上有什麼賣的」。生活
布洛從集市回來向總經理彙報說,今天集市上只有一個農民拉了一車土豆在賣。「有多少?」總經理問。思考
布洛趕快戴上帽子又跑到集市上,而後回來告訴經理一共40口袋土豆。display
「價格是多少?」布洛又第三次跑到集市上爲了價錢回來。工作
「好吧,」總經理對他說,「如今請您坐到這把椅子上一句話也不要說,看看別人怎麼說。」,因而叫阿洛去作一樣的事情。play
阿洛很快就從市場回來了,並彙報說到如今爲止只有一個農民在賣土豆,一共40口袋,價格是多少,質量很不錯,他帶回來一個讓總經理看看。這個農民後來還拉來幾車西紅柿,據他說價格很是公道。昨天他們超級市場的西紅柿賣得很快,庫存已很少了。他想這麼便宜的西紅柿總經理確定想要進一些的,他不只帶回了一個西紅柿樣品,並且把那個農民也帶來了,他人正在外面等話呢。
此時總經理對布洛說:「如今你確定知道爲何阿洛的薪水比你高了吧?」布洛的臉紅了。
布洛跑了3趟,還在老闆的不斷提示中瞭解了菜市場的部分狀況,而阿洛僅跑一趟,就掌握了老闆須要的和可能須要的信息。現實生活中也有很多像布洛那樣,上司吩咐什麼就幹什麼,本身從不用腦子思考,結果長期都不被重用。而像阿洛的那樣辦事高效靈活的人,不只圓滿完成老闆交給的任務,還主動給老闆提供參考意見和儘量多的信息,天然值得老闆的賞識而且獲得提高並委以重任。
老闆的眼睛是雪亮的,在工做的過程當中,老闆其實都是在觀察每一個員工的表現,並在考慮把他放在哪一個崗位更加合適。