2018年的一些感悟

2018年已通過去了三分之一,在五月1日下午的雨聲中,我開始了這篇總結.

大概在過完年以後,在工做範圍的影響下,我立下了今年的年度目標:學習並熟練掌握k8s和docker,目前已經完成了很小的一部分,連k8s的英文文檔都沒有翻譯完成.緣由有三點:

1.工做上其餘任務比較緊急,並且難度比較大,致使我在時間上沒有空餘.

2.家庭上房屋的裝修,佈置等也佔據了一些時間.

3.身體上長期的坐着,缺少運動,致使個人身體狀況一直在亞健康的邊緣.去年11月長達一個月的高強度加班致使個人防護體系完全崩潰,從而開始了長達幾個月的就醫,到目前爲止我尚未徹底康復.

其實從很早我就瞭解有時間管理這個東西,可是我是去年纔開始瞭解目標管理,即將主要精力投入主要目標.搬家以後,個人通勤時間變爲1小時,我決定不再在工做日加班,轉而將時間用於休息和運動.

從前年到去年,我斷斷續續地將<<金字塔原理>>精讀了四分之三,深深地受其影響,從工做文檔的編寫,到工做任務的安排,到解決問題的思路分析,金字塔原理都是個人定海神針和指南針,不只提升效率,並且讓我感到頭腦清楚,甚至對人生也有了新的見解.

和其餘同事聊天時,他們有時候會感到PPT太難寫了,常常要修改好幾遍纔算合格,有時候領導認爲PPT寫得不夠清楚,須要修改,他們會感到一頭霧水不知從何下手,因而我就推薦了<<金字塔原理>>,他們連看都沒有看,就拒絕了個人建議,認爲PPT寫得很差是圖或表寫得很差.其實這種狀況常常出現,從大學到研究生到工做後,我向別人提的建議常常會被毫無根據得拒絕,有時他們會說能夠試試,但歷來不會去作.慢慢的,我也總結出了兩點規律:

1.毫無根據地拒絕個人提議的人,一般不是一個持續學習的人,他對不少事物的認識已經有了不可改變的定義,並且認爲他的定義是十分正確的,不須要其餘修改或質疑.他們已經在思想上固化,不接受新的思想.

2.有不多一部分人會接受合理的建議,或者用合適的理由反駁個人建議.首先我很是喜歡這種人,也很喜歡這種作法,讓我感受本身的建議不是一個無效的舉動.而後這種人都是向新思想和新事物持開放態度的人,願意經過不斷學習來優化或者更新本身的思惟.

其實第一種人裏,也有不少人在工做上或者生活上達到必定程度的成功,他們的不少思想也是正確的,可是他們沒有及時更新思想,沒有打補丁.其實這也是一種很正常的狀況,人在成長的過程當中,在不斷地積累成功和失敗的經驗,而相對於思考大腦又更喜歡記憶,所以人會傾向於根據過去的經驗來繼續如今的生活.當過去的經驗已經再也不適用時,人會感到很是困惑和無助.也有不少人跳出了這個怪圈子,不斷接受新的思想,更新本身的知識庫和思想樹,這種人一般達到了更高層次的成功.

在接受新思想的過程當中,人們遇到的困難也是層出不窮.而在信息氾濫的互聯網時代,最大的困難就是要篩選出正確的思想,這時候就須要有清楚的頭腦和正確的方法論來進行篩選.因而我就想開始學習哲學.之後再繼續講個人路程.