對當前所謂「中臺」架構的一些意見與建議

在3月份寫了一篇質疑中臺的博客,後來在網上又看到了《中臺,我信了你的邪 | 深氪》一文,該文早在今年1月份就指出了「中臺」架構理念在企業實際實施中出現的一些問題。而近期又看到了諸多解釋企業實施中臺架構不理想的緣由分析的文章,這些解釋性文章整體的意思是說,由於阿里中臺是成功的,因此中臺架構應該沒問題,實施很差主要是企業本身的緣由,業務需求弄不清,企業本身的團隊水平不夠,企業一把手不重視,相應的組織架
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