項目開發相關的一些筆記

1.正常的一個項目的分配時間。測試 ①1/3計劃編碼 ②1/6編碼設計 ③1/4單體測試和早期系統測試開發 ④1/4系統測試原型 以上能夠看出,其中編碼時間佔項目的總時間最少。產品   2.進度安排不合理的緣由軟件 非階段化方法的採用,少的可憐的數據支持,軟件方法 經理的直覺形成不合理的進度安排。數據   3.如何進行開發一款新產品項目 ①仔細的進行市場調研,避免開發已上市的產品。 ②在獲取和制定
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